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蒲白建新煤化預備隊:強化班組建設(shè) 釋放管理紅利

作者:林楓 2020-06-26 15:27 來源:蒲白建新煤化

蒲白建新煤化預備隊:強化班組建設(shè)釋放管理紅利

蒲白建新煤化預備隊始終堅持安全質(zhì)量標準化是員工生命安全的守護神”、“安全就是員工最大的福利”的安全理念,強化班組建設(shè),釋放管理紅利。

磨刀不誤砍柴工

預備隊成立于2016年10月份,成立之初主要是給兄弟區(qū)隊們“打雜”:下下料,起起底,噴噴漿……?!半m然公司沒有給咱們安排什么重點工程項目,但我們要自我加壓、自我學習?!サ恫徽`砍柴工’,當我們練好了本領(lǐng),自會有我們施展手腳的大好天地”,隊長白小偉經(jīng)常鼓勵大家,全隊160多名員工自此也不覺得心理上矮了兄弟區(qū)隊一截,大家每天上班都精神抖擻,斗志昂揚,即使面對瑣碎的工作,也是抱著精雕細琢的心態(tài)去完成。

針對員工結(jié)構(gòu)年齡大、文化水平層次不齊、技能型人才缺乏的實際情況,隊上拿出“英雄不問出處”的勇氣,主動作為補短板,把安全教育和技能培訓作為提升員工素質(zhì)的重要抓手,利用班前、班后會學習公司的規(guī)章制度,政策措施,每次會上都對上次所學內(nèi)容進行抽查,增強學習的實效性。堅持“三個一”活動,并將考核的成績與工資掛鉤,發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的作用。以需定培,按照缺什么就補什么的原則,開展形式多樣的技能培訓,通過聘請廠家和定期邀請職能部室技術(shù)人員有針對性地設(shè)備工作原理、操作檢修方法、常見故障的排除,對員工進行分期分批培訓,并結(jié)合生產(chǎn)實際情況,現(xiàn)場進行演練,增強員工對設(shè)備的實際操作能力。每月舉行一次崗位練兵,半年舉行一次技術(shù)比武活動,獎優(yōu)罰劣,使員工學有標桿,干有榜樣,趕有目標,形成了良好的比、學、趕、幫、超氛圍,員工們的學習熱情高漲了,自主學習能力也得到了大幅提高,遇到問題不再是“兩眼一抹黑”,大家交流著、探討著、在實踐中尋找最佳的解決辦法。

班組要像‘石榴籽’一樣緊密團結(jié)

設(shè)備列車組,全組12個人,平均年齡38歲。這年紀輕輕的12個人肩負著整個綜放工作面所有設(shè)備的檢修、安全質(zhì)量標準化建設(shè)以及安全生產(chǎn)工作。該班組將“質(zhì)量是形象,質(zhì)量是效益,質(zhì)量是生命,質(zhì)量是根本的理念”牢固樹立到班組成員的意識中,工程質(zhì)量不斷提高,合格率達到95%,優(yōu)秀率也攀升至91%。并以綜放工作面安全質(zhì)量標準化動采達標工作為契機,不斷拓寬質(zhì)量標準化建設(shè)思路,豐富其內(nèi)涵。創(chuàng)新建立了設(shè)備列車段直線管理,在設(shè)備列車行人道鋪設(shè)纖維網(wǎng)地板,設(shè)備列車材料上掛牌,設(shè)備除銹刷漆、補充完善設(shè)備列車機電設(shè)備標志牌及責任牌等一系列安全質(zhì)量標準化工作,將綜放工作面設(shè)備列車段打造成了精品采煤工作面。

該班組還將班組安全網(wǎng)絡(luò)小組管理作為班組建設(shè)的一項重點工作來抓,按照臨近崗位、工作性質(zhì)類似的原則,把班組分成小組,成員與小組間,小組與小組間實行風險共擔,利益共享,相互督促,相互促進,構(gòu)建了一個覆蓋全班組的安全網(wǎng)絡(luò)。通過網(wǎng)絡(luò)小組的有效實行,該班組成立半年來,班組成員無三違,無重傷以上及重大設(shè)備安全事故,有效促進了班組的安全管理

不忘初心,繼續(xù)前行

面對成績與榮譽,該隊隊長和他的戰(zhàn)友們沒有驕傲,更沒有絲毫松懈,他們不忘初心,繼續(xù)前進,面對原煤生產(chǎn)任務(wù)和依然嚴峻的安全生產(chǎn)形式,作為主力的他們深知自己責任的重大,他們提前規(guī)劃,超前預想,自行加壓,在現(xiàn)場監(jiān)督、設(shè)備管理、質(zhì)量標準化等一系列工作中給自己提了更嚴的要求和制定了更高的標準,他們先后制定了《預備隊工程質(zhì)量驗收制度》、《預備隊設(shè)備管理制度》、《預備隊爆破管理制度》等,這些制度的制定與實施為該隊的安全生產(chǎn)工作提供了強有力的制度保障,此外預備隊繼續(xù)在班組建設(shè)上持續(xù)發(fā)力,以設(shè)備列車組為標桿,將該班組的管理方法與經(jīng)驗經(jīng)過不斷提煉總結(jié)推廣至其它班組,進而提高了全隊的安全管理水平。繼續(xù)創(chuàng)新、不斷完善職工的成長成才環(huán)境,為職工搭建一條“想干事,可干事,能成事”的多功能立交橋,為建設(shè)一支高素質(zhì),高技能的干群隊伍,促進公司可持續(xù)發(fā)展打下了堅實的人才基礎(chǔ)。(蒲白建新煤化:林楓)


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