淮北礦業(yè)集團(tuán)渦北煤礦：點(diǎn)燃“助推器” 放穩(wěn)“壓艙石”

淮北礦業(yè)集團(tuán)渦北煤礦堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，把開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)作為推動(dòng)礦井安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)上半年時(shí)間、任務(wù)“雙過半”的“助推器”，把落實(shí)“學(xué)抓強(qiáng)”活動(dòng)、執(zhí)行“三個(gè)十條”規(guī)定作為“壓艙石”，查不足、補(bǔ)短板、抓落實(shí)、嚴(yán)整改，促進(jìn)礦井治理能力提升，保障實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

為扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，夯實(shí)礦井安全基礎(chǔ)，該礦加強(qiáng)職工安全警示教育，通過“線上+線下”扎實(shí)開展豐富多彩的“學(xué)法規(guī)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”活動(dòng)，不斷提升安全管理水平。副總師以上領(lǐng)導(dǎo)每周進(jìn)科區(qū)、到班組、上崗位進(jìn)行形勢任務(wù)宣講，職能科室每天中夜班到包保單位班前會(huì)進(jìn)行安全提醒，黨政工團(tuán)開展“送清涼、話安全”協(xié)安助安活動(dòng)，安全培訓(xùn)中心線上線下開展“3+1”精準(zhǔn)培訓(xùn)，以及其他從業(yè)人員培訓(xùn)，規(guī)范職工崗位行為，提升職工技能操作水平和自主保安意識(shí)。

該礦各單位、各部門圍繞“消除事故隱患，筑牢安全防線”主題，及時(shí)召開動(dòng)員會(huì)、專題會(huì)、座談會(huì)，迅速把礦井安全生產(chǎn)形勢講清、安全生產(chǎn)任務(wù)講明、安全生產(chǎn)月舉措講透，層層壓實(shí)責(zé)任、層層傳導(dǎo)壓力，積極營造安全生產(chǎn)月活動(dòng)氛圍，造強(qiáng)聲勢、造濃氛圍，確保人人知曉、入心入腦。堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭抓安全，嚴(yán)格落實(shí)《渦北煤礦安全管理十條特別規(guī)定》《渦北煤礦強(qiáng)化瓦斯管理十條特別規(guī)定》《渦北煤礦管技人員下井、跟班、值班管理十條規(guī)定》，該礦嚴(yán)厲打擊精神懈怠、作風(fēng)不實(shí)、安全管理“三松一滑”人員，嚴(yán)肅查處“三違”和觸犯紅線行為，形成安全管理高壓態(tài)勢，嚴(yán)防“黑天鵝”“灰犀?！笔录l(fā)生。

同時(shí)，該礦結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營情況，采取針對(duì)性措施，努力破題攻關(guān)，在生產(chǎn)組織、施工工藝、煤質(zhì)管理、降本增效等方面下功夫，按照資源回收最大化的原則，合理勞動(dòng)組織，加強(qiáng)工時(shí)利用，強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備管理，減少影響，提高效率，滿足“一條線”生產(chǎn)格局，保證接替穩(wěn)定、產(chǎn)能穩(wěn)定。精打細(xì)算，加大成本管控，強(qiáng)化自制加工、回收復(fù)用和修舊利廢考核力度，降低材料費(fèi)用投入，積極營造開源節(jié)流、降本增效濃厚氛圍。

此外，這個(gè)礦針對(duì)當(dāng)前午收、中高考、高溫等特殊時(shí)期，加強(qiáng)午收農(nóng)忙期間“十一種安全隱患人”排查，認(rèn)真落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控“六項(xiàng)機(jī)制”，嚴(yán)格執(zhí)行礦井、部門、科區(qū)、班組、崗位“五級(jí)”隱患排查制度，強(qiáng)化采掘頂板、機(jī)電運(yùn)輸、“雨季三防”、“一通三防”及地測防治水專項(xiàng)整治，列出問題清單，制定整改措施，對(duì)賬銷號(hào)，做到精心組織、精細(xì)安排，以有序的組織、有力的領(lǐng)導(dǎo)，確?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)、取得實(shí)效，堅(jiān)決為實(shí)現(xiàn)上半年時(shí)間、任務(wù)“雙過半”目標(biāo)夯實(shí)基礎(chǔ)。