紅柳林礦業(yè)公司銷售部積極開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)

“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)以來(lái)，紅柳林礦業(yè)公司銷售部以公司“保安全、穩(wěn)增長(zhǎng)、創(chuàng)一流”勞動(dòng)競(jìng)賽為契機(jī)，迅速行動(dòng)，開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的系列活動(dòng)，加大隱患排查治理力度，強(qiáng)化全員對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)安全管理機(jī)制。

銷售部積極組織班組長(zhǎng)以上管理人員以書(shū)面形式進(jìn)行安全大反思大討論，從管理角度入手積極討論，認(rèn)真梳理，加強(qiáng)監(jiān)管力度。圍繞“消除事故隱患，筑牢安全防線”的主題，開(kāi)展豐富多彩的宣教活動(dòng)，采用掛橫幅、拍攝抖音短視頻以的形式做好宣傳引導(dǎo)，讓員工牢固樹(shù)立“安全第一”的思想。堅(jiān)持走動(dòng)式管理不放松，以干部值班、跟班為載體，實(shí)現(xiàn)安全管理全覆蓋。強(qiáng)化干部值班、跟班，管理人員重心下移深入現(xiàn)場(chǎng)，在銷售區(qū)域全方位開(kāi)展“走動(dòng)式”管理，使安全檢查做到制度化、程序化、覆蓋化。認(rèn)真開(kāi)展雨季“三防”工作，做好現(xiàn)場(chǎng)排查。對(duì)原煤倉(cāng)、汽裝倉(cāng)、磅房、火車裝車站等主要場(chǎng)所、關(guān)鍵崗位存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行綜合整治，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患和安全問(wèn)題，限期整改，做到時(shí)間、措施、責(zé)任“三落實(shí)”。

活動(dòng)的開(kāi)展進(jìn)一步引導(dǎo)員工增強(qiáng)安全防范意識(shí)，夯實(shí)了安全基礎(chǔ)，杜絕了各類安全事故的發(fā)生，確保該公司安全銷售形勢(shì)的穩(wěn)定。（王恒遠(yuǎn)）