潞安集團五陽煤礦“三位一體”體系建設(shè) 確保礦井標(biāo)準(zhǔn)化水平提檔升級

潞安集團五陽煤礦以安全生產(chǎn)月為契機，持續(xù)完善風(fēng)險分級管控、隱患排查治理和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“三位一體”的煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系，全力推進動態(tài)達標(biāo)、內(nèi)在達標(biāo)、持久達標(biāo)。

強化安全風(fēng)險分級管控，嚴格按照“1+4+1”安全風(fēng)險分級管控模式，認真開展年度、專項、動態(tài)風(fēng)險辨識和評估，實施風(fēng)險辨識結(jié)果進規(guī)程措施、進應(yīng)急預(yù)案、進災(zāi)害預(yù)防。嚴格落實管控責(zé)任和措施，利用安全風(fēng)險分級管控數(shù)字化平臺，進行“紅橙黃藍”四色風(fēng)險的建庫、上圖、公示、共享，嚴格班前、崗前、作業(yè)前的風(fēng)險辨識和管控，制定崗位風(fēng)險清單，強化風(fēng)險辨識評估和管控的責(zé)任主體向區(qū)隊、班組、崗位延伸，做到人人熟知風(fēng)險、全員管控風(fēng)險。

強化事故隱患排查治理，以“兩率”的一升一降為突破，利用數(shù)字化手段精確分析各項數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確把握管理方向，及時消除隱患，常態(tài)開展“7+1”現(xiàn)場動態(tài)監(jiān)察，創(chuàng)新開展隱患動態(tài)分析研判，對重復(fù)隱患、共性隱患、新增隱患查找根源，舉一反三，變事后分析為事前預(yù)防，真正將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

強化安全質(zhì)量達標(biāo)，該礦以《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分辦法》為依據(jù)，從工程設(shè)計、施工現(xiàn)場、過程控制、細節(jié)管理等各環(huán)節(jié)全程管控，保障正規(guī)循環(huán)作業(yè)，深入開展井上下安全質(zhì)量達標(biāo)整治活動，以打造“精品頭面”“精品線路”“精品硐室”為抓手，堅持常規(guī)檢查、專項檢查、動態(tài)檢查相結(jié)合，強化崗位員工的“責(zé)任田”意識，強化工程質(zhì)量達標(biāo)，實現(xiàn)安全質(zhì)量達標(biāo)常態(tài)化，確保礦井標(biāo)準(zhǔn)化水平提檔升級，夯實安全根基。