冀中能源峰峰集團羊東礦紀委多措并舉抓牢成本預算管控

二季度以來，冀中能源峰峰集團羊東礦紀委不斷健全完善成本預算管控廉潔風險防范體系，采取有力措施，加大監(jiān)督力度，進一步推動權(quán)力運行監(jiān)控機制建設向縱深發(fā)展。

該礦紀委進一步明確部門負責人和各崗位人員的權(quán)力風險，制定職權(quán)目錄，劃分風險等級，采取查閱資料、走訪座談、調(diào)查問卷等形式，每月對相關(guān)部室和單位落實廉潔風險防控責任情況進行監(jiān)督檢查。重點檢查各項規(guī)定是否執(zhí)行到位、月成本預算指標分解是否科學合理、成本審批程序是否齊全完備，成本管理表冊賬本是否規(guī)范詳實，責任人員服務意識和工作能力是否熱情高效、是否存在吃拿卡要等不廉潔問題。在招標議價管理執(zhí)行上，重點檢查由礦資金列支的外委項目是否經(jīng)價格委員會進行確定，參與投標單位的資質(zhì)是否具備，確定的價格是否經(jīng)過市場調(diào)查并貨比三家，價格確定后是否嚴格履行審批程序并簽訂合同。對存在的問題現(xiàn)場與部門負責人溝通解決，完善整改措施，堵塞管理漏洞。要求相關(guān)部室和單位也要根據(jù)廉潔風險防控重點，建立健全成本預算管控相關(guān)管理制度和制約機制，完善成本管控流程、崗位職責，推行成本預算管控廉潔承諾制和民主評議機制。

通過定期對各部門成本預算管控監(jiān)督檢查，避免了不廉潔行為的發(fā)生，確保了成本預算管控工作正常運行。