柏林煤礦用標(biāo)準(zhǔn)化為安全生產(chǎn)護航

進入二季度，川煤集團達竹柏林煤礦在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化方面進一步統(tǒng)一思想、再添措施、加強整治、正向激勵，提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平，確保礦區(qū)安全態(tài)勢平穩(wěn)。

統(tǒng)一思想

該礦通過安全辦公會、管理人員學(xué)習(xí)會、職工學(xué)習(xí)會，不斷強化科、隊、班三級人員的思想教育引導(dǎo)，并在廣大職工群眾中廣泛開展安全形勢任務(wù)教育，不斷固化“安全第一、生產(chǎn)第二”“標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全的根基，標(biāo)準(zhǔn)化工程既是形象工程，更是生命工程，還是面子工程的的思想認(rèn)識。

同時，該礦多次組織生產(chǎn)、安全、技術(shù)及相關(guān)區(qū)隊的負(fù)責(zé)人，到外地及達竹公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)桿礦井參觀學(xué)習(xí)，并結(jié)合礦井實際，對采煤、掘進、機電、運輸、“一通三防”、調(diào)度、職業(yè)衛(wèi)生等專業(yè)進行規(guī)劃，層層宣貫《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法》，并抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度的執(zhí)行，將考核結(jié)果與職工收入掛鉤，調(diào)動了廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的積極性和主動性。

再添措施

該礦在全礦開展反驕破滿思想教育，礦領(lǐng)導(dǎo)多次在相關(guān)會議上指出，雖然一季度獲得達竹公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井第二名，但是仍然存在薄弱環(huán)節(jié)。礦通過層層召開安全民主生活會，認(rèn)真查找區(qū)隊及礦在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度、現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化狀況、干群標(biāo)準(zhǔn)化意識、自查自揭在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化方面存在的差距和問題，分析存在問題和隱患的原因，多方征集建議和意見，并根據(jù)各區(qū)隊、班組及崗位實際，制定落實針對性的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度、措施，并將其落實到生產(chǎn)現(xiàn)場，以標(biāo)準(zhǔn)化促進安全生產(chǎn)。同時，對標(biāo)準(zhǔn)化存在的問題和隱患落實整改單位、整改時間、整改責(zé)任人，并安排專人進行驗收復(fù)查。

該礦還將所有礦級領(lǐng)導(dǎo)全部分到各采掘頭面，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、各負(fù)其責(zé)，每個人頭上都有一個任務(wù)，每個人面前都有一塊“標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任田”。礦領(lǐng)導(dǎo)利用帶班、查崗加強對現(xiàn)場督導(dǎo)的密度和力度，對標(biāo)檢查現(xiàn)場存在的問題，經(jīng)常帶領(lǐng)科室和隊級管理人員現(xiàn)場調(diào)研，加強整改，積極落實。

加強整治

標(biāo)準(zhǔn)化工作重點在整治，最難在保持。該礦進一步加強安全生產(chǎn)專項整治。將機運專業(yè)線、“一通三防”專業(yè)線、采掘?qū)I(yè)線整治作為對標(biāo)整治工作的重中之重，進一步細化標(biāo)準(zhǔn)，細化考核。從完善內(nèi)業(yè)資料抓起，從嚴(yán)格現(xiàn)場管理入手，小到現(xiàn)場的一塊牌板、一堆雜物，大到施工工程的設(shè)計驗收、專業(yè)系統(tǒng)的優(yōu)化改進，精益求精，力求完美，不斷提升全礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化整體水平。

定期檢查穩(wěn)成果。針對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各專業(yè)線的檢查，該礦規(guī)定各專業(yè)線每月都要開展一次專項檢查，掘進專業(yè)每月必須在兩天內(nèi)檢查完，采煤工作面每旬在兩天內(nèi)檢查完，檢查前要將檢查方案報分管領(lǐng)導(dǎo)簽字審批，由調(diào)度室負(fù)責(zé)跟蹤落實。同時，在各專業(yè)線檢查時，與其相關(guān)的基層區(qū)隊都必須派一名隊干全程參加，既確保檢查考核的客觀公正，也達到相互監(jiān)督和學(xué)習(xí)的目的。

正向激勵

該礦在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化方面注重正向激勵的作用，針對隊級管理人員的標(biāo)準(zhǔn)化工作考評獎懲，該礦實行采煤旬檢、掘進月檢的標(biāo)準(zhǔn)化工作考評機制。為保證考評的公平公正，既分專業(yè)線進行分開考評，也在工作面條件類似的掘進隊分組考評，分管多頭面的其考核分則取加權(quán)平均分。同時，重點進行正向激勵，同時進行罰尾，獎懲分明，每月采煤專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、掘進專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、機、通、運專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的第一名區(qū)隊及頭采掘頭面進行獎勵，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核與職工工資收入直接掛鉤，以此調(diào)動各級人員標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。

該礦通過采取系列措施，不僅不僅夯實了標(biāo)準(zhǔn)化工作基礎(chǔ)，也有效促進了生產(chǎn)任務(wù)連續(xù)超月計劃進度，激發(fā)了進一步干好標(biāo)準(zhǔn)化工作的信心和決心，向著高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)繼續(xù)進發(fā)。（何永興）