多點發(fā)力，確保礦井采掘接續(xù)科學(xué)、合理
多點發(fā)力，確保礦井采掘接續(xù)科學(xué)、合理
采掘接續(xù)的科學(xué)合理性是礦井持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展、實現(xiàn)安全高效生產(chǎn)的關(guān)鍵。進(jìn)一步調(diào)整、優(yōu)化采掘接續(xù)是紅柳林礦業(yè)公司近期強調(diào)的一項重點工作。
為此，該公司各掘進(jìn)隊伍迅速行動，強化內(nèi)部管理，緊盯薄弱環(huán)節(jié)，以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭，提標(biāo)準(zhǔn)、補短板、出實招、重實效，為礦井安全高效生產(chǎn)夯實根基。
抓住關(guān)鍵點，提升掘進(jìn)效率
“裝載機油管5根，DN10、DN19管子接頭18個，48螺母2個……”綜掘一隊領(lǐng)料員正在電腦前補充物料領(lǐng)用清單。
綜掘一隊負(fù)責(zé)礦井44205工作面內(nèi)、外撤架巷施工。以往工作中，經(jīng)常會遇到因為設(shè)備故障，配件儲備不足，長時間停機等待更換配件，耽誤施工進(jìn)度的問題。為了減少因設(shè)備故障引起的誤時影響，該隊超前考慮，主動出擊，轉(zhuǎn)變工作模式和方法，安排專人，對設(shè)備容易出現(xiàn)故障的關(guān)鍵點進(jìn)行梳理，制定形成易短缺設(shè)備配件數(shù)據(jù)庫，主動聯(lián)系廠家補充設(shè)備配件。同時，抽調(diào)技術(shù)人員聯(lián)合攻關(guān)設(shè)備檢修短板，在縮短檢修時間上花功夫、下力氣。
“之前，很多時候設(shè)備壞了，光是等待維修配件就需要一兩天，現(xiàn)在，通過我們對易短缺配件的提前儲備，更換配件很快就能完成，再也不用擔(dān)心設(shè)備故障沒有配件而影響掘進(jìn)效率了?！本C掘一隊隊長張靈珠說。
聚力突破點，巧妙化解難題
“進(jìn)尺速度較之往月提高了12%，按照目前這個勢頭，我們一定能夠超額完成本月任務(wù)?！边B采二隊副書記吳建文自豪地說。
在44204膠、輔運順槽掘進(jìn)過程中，工作面出現(xiàn)底板松軟、破碎嚴(yán)重，連采機履帶板下沉等情況。面對復(fù)雜的地質(zhì)條件、巖層特征，該隊堅持早謀劃、早準(zhǔn)備、早部署，提前編制并落實專項安全技術(shù)措施，完善現(xiàn)場通風(fēng)、壓風(fēng)、供電、防塵、供排水、運輸?shù)认到y(tǒng)，預(yù)先著手籌備皮帶安裝工作，確保了各系統(tǒng)運轉(zhuǎn)正常，保障安全高效施工。
此外，在保證巷道支護(hù)強度滿足要求的前提下，該隊不斷調(diào)整、優(yōu)化支護(hù)工藝和參數(shù)，降低材料成本投入，最大限度提高巷道掘進(jìn)單進(jìn)水平和勞動效率，創(chuàng)下日均掘進(jìn)45米的好成績。
找準(zhǔn)著力點，夯實工作基礎(chǔ)
“拉渣是否順利，直接決定了我們的施工進(jìn)度。為此，井上，值班室每天都在和運輸隊協(xié)調(diào)車輛；井下，員工在現(xiàn)場積極維護(hù)車輛秩序，合理利用每一分每一秒確保拉渣暢通?！睖?zhǔn)備一隊技術(shù)員習(xí)路杰向筆者介紹。
據(jù)悉，31煤變電所、機頭硐室生產(chǎn)條件盤根錯節(jié)，巷道轉(zhuǎn)彎半徑小、斷面大，整體呈回字形分布，嚴(yán)重制約掘進(jìn)施工工期。僅有48名員工的準(zhǔn)備一隊自我加壓，采用“旬分解、班分解”的方法，把全月進(jìn)尺計劃分解到天、各班組。每班班后會對當(dāng)班完成情況進(jìn)行分析，并將當(dāng)天進(jìn)尺、安全、質(zhì)量情況全部寫入施工日志留痕，促進(jìn)責(zé)任落實落細(xì)，掘進(jìn)速度快速提升，最終提前10余天圓滿完成任務(wù)。
“即使人員緊張，我們也從未放松抓工作質(zhì)量，巷道施工質(zhì)量和日常標(biāo)準(zhǔn)化工作。接下來的31煤輔運巷，我們同樣會排除萬難、爭取勝利。”該隊隊長宋宏亮信心堅定地說。（寧昕）
