韓家灣煤炭公司通維隊：“四結(jié)合”奏響“四重奏”

“張猛，你來說說安全生產(chǎn)五要訣”......

“欒浩，你說一下工作場所的防疫工作如何做？”......

這是韓家灣煤炭公司通維隊班前會抽問“防疫”與“安全生產(chǎn)”知識的一個縮影。

復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來，該隊一直把防疫工作和安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓，以突出“四個結(jié)合”打出組合拳，彈奏出防疫和生產(chǎn)兩不誤的最美“四重奏”。

意識決定形態(tài)。該隊堅持以“形勢任務(wù)教育”與“強化學(xué)習(xí)”相結(jié)合。把防疫工作和安全生產(chǎn)工作，從抓好思想政治工作，提高思想認識入手，開展班前形勢宣講，班組暢談戰(zhàn)“疫”感想等9場次，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，夯實思想基礎(chǔ)。與此同時，利用班前會和集中學(xué)習(xí)，堅持開展“防疫知識”和“安全知識”互動學(xué)習(xí)，知識抽問、知識點小測試等活動，營造了防疫與安全生產(chǎn)兩手抓、兩手硬的濃厚氛圍，為區(qū)隊安全生產(chǎn)奠定了思想基礎(chǔ)。

喊破嗓子不如干出樣子。該隊堅持以“兩手抓”與“作風建設(shè)”相結(jié)合。始終“防疫和安全生產(chǎn)”無小事，采取兩手抓，兩手都要硬的原則，突出以作風建設(shè)為保障，狠抓防疫消毒、體溫測量等規(guī)定動作的落實與執(zhí)行。落實包保機制，實行隊干包班組和班組長包職工的責任落實機制，確保落實執(zhí)行到位。與此同時，他們通過“提醒和談話”，緊盯執(zhí)行力的落實情況，注重抓好分批復(fù)工人員的崗前培訓(xùn)、安全學(xué)習(xí)，以及注重檢查日常值班、跟班、班組長履職等情況，為區(qū)隊防疫和安全生產(chǎn)提供了制度保障。

知不足方能進步。該隊堅持以“問診把脈”與“大討論”相結(jié)合。緊密結(jié)合區(qū)隊實際，根據(jù)“新冠肺炎疫情防控與強化企業(yè)風險管理大討論活動”和“事故大反思、大討論”活動，堅持把工作擺進去、把問題擺進去，查不足、找短板，開展區(qū)隊、班組和個人之間的調(diào)研與座談。與此同時，對照公司防疫工作日通報問題和安全生產(chǎn)隱患排查，建立本隊“存在問題記錄本”，每天區(qū)隊碰頭會通報存在問題，進行舉一反三查，找問題原因，制定防范措施。筑牢了區(qū)隊防疫工作和安全生產(chǎn)防護堤。

人文關(guān)懷聚人心。該隊堅持以“推進工作與人文關(guān)懷”相結(jié)合。復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來，面對疫情防控，職工無論是自覺復(fù)工后的隔離，還是車輛封存不予外出，或是不予聚集等。在推進各項工作落實的同時，為減少職工那種“距離感”，而帶來不適。他們從強化人文關(guān)懷入手，建立職工思想動態(tài)包保機制，制定“職工困難幫扶記錄”，注重為職工排憂解難，切實為職工做好服務(wù)，使隊伍人情味更濃，職工干勁更足。（王孝平）