提升文化軟實(shí)力 促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展

提升文化軟實(shí)力 ?促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展

本網(wǎng)特約記者： ?于敏

國(guó)家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)洗選中是一家專(zhuān)業(yè)化煤炭洗選加工企業(yè)，目前有太西、寧東兩個(gè)片區(qū)，主要產(chǎn)品有“太洗”牌無(wú)煙洗精煤及超低灰純煤、活性炭、炭素、碳化硅、“神寧一號(hào)”優(yōu)質(zhì)動(dòng)力煤、環(huán)保塊精煤等，形成了無(wú)煙煤、動(dòng)力煤、煤基炭材料三大板塊的扁平化管理模式。

在企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展過(guò)程中，洗選中心重視運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+多媒體”手段積極引導(dǎo)職工踐行社會(huì)主義核心理念，通過(guò)深入推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值觀宣傳教育，培育職工共同價(jià)值理想，從而達(dá)到讓企業(yè)文化軟實(shí)力成為管理創(chuàng)新之源的目的。通過(guò)用“身邊人講身邊事、身邊人講自己事、身邊事教育身邊人”的形式，廣泛普及社會(huì)主義核心價(jià)值理念和企業(yè)文化軟實(shí)力，營(yíng)造“講文明、樹(shù)新風(fēng)，講道德、做好人”的濃厚氛圍，為企業(yè)“創(chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)效”奠定理論保證和管理支持。

一、與時(shí)俱進(jìn)提升企業(yè)軟實(shí)力

讓企業(yè)文化軟實(shí)力成為管理創(chuàng)新之源，是企業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程中的科技實(shí)踐在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的表現(xiàn)形式之一，特點(diǎn)具有“廣度、深度、高度、厚度”的特征，這個(gè)思維特點(diǎn)代表著與時(shí)俱進(jìn)的生產(chǎn)力，推動(dòng)著企業(yè)經(jīng)濟(jì)形態(tài)不斷的演變，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體“活力”提升。

寧夏煤業(yè)洗選中心通過(guò)企業(yè)文化軟實(shí)力的實(shí)施，激發(fā)員工的創(chuàng)新之源，將“管理優(yōu)勢(shì)變?yōu)槠放苾?yōu)勢(shì)”，洗選中心管理層認(rèn)真分析了有利條件和不利因素，通過(guò)大力弘揚(yáng)主旋律、提升發(fā)展正能量，按照轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的部署要求，確定洗選中心運(yùn)用企業(yè)文化軟實(shí)力思維，打造管理創(chuàng)新之源，從而達(dá)到凝聚員工智慧、提升發(fā)展?jié)摿Γ瑒?chuàng)新宣傳教育方法及手段，落實(shí)企業(yè)管理成果落地的目標(biāo)。為此，洗選中心確定了以提升企業(yè)文化軟實(shí)力為目標(biāo)，以提高創(chuàng)新管理能力為追求，在推動(dòng)洗選中心向科學(xué)化、智能化、信息化、民主化、現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程中，起著承前啟后、互聯(lián)互通、共同發(fā)展的作用。通過(guò)企業(yè)軟實(shí)力作用的運(yùn)用，弘揚(yáng)主旋律，傳遞和提升企業(yè)發(fā)展正能量，達(dá)到“以科學(xué)的理論武裝人，以正確的輿論引導(dǎo)人，以高尚的精神塑造人，以優(yōu)秀的作品鼓舞人、以團(tuán)結(jié)的力量凝聚人、以高效的目標(biāo)激勵(lì)人的目標(biāo)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、科技效益、安全效益、環(huán)保效益的共贏，即是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要研究的一個(gè)課題，又是企業(yè)在新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換過(guò)程中追求的方向?！?/p>

在提升企業(yè)文化軟實(shí)力方面，中心黨委緊緊圍繞當(dāng)前形勢(shì)全力做好疫情防控和安全生產(chǎn)工作，結(jié)合中心組織開(kāi)展的“一防三?！被顒?dòng)，在黨員中開(kāi)展“戰(zhàn)疫情 、保安全 、當(dāng)先鋒”黨員主題活動(dòng)，提出“四個(gè)帶頭”，落實(shí)好“黨員一對(duì)一”、“黨員干部一對(duì)二”的包保制度的同時(shí)，利用黨員幫帶、微信平臺(tái)宣傳、電話宣講等形式及時(shí)準(zhǔn)確把疫情防控知識(shí)、相關(guān)政策及中心黨委的要求，第一時(shí)間準(zhǔn)確無(wú)縫隙地宣傳到每名員工中，積極主動(dòng)開(kāi)展疫情防疫知識(shí)答卷活動(dòng)等，使員工清楚認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)和疫情防控工作是當(dāng)前最主要工作，從思想認(rèn)識(shí)和行動(dòng)上堅(jiān)決落實(shí)好疫情防控和安全生產(chǎn)工作，確保實(shí)現(xiàn)兩兼顧、兩確保。

提升企業(yè)文化軟實(shí)力，必須與時(shí)俱進(jìn)，與當(dāng)前的工作任務(wù)相結(jié)合，中心黨委在疫情期間，引導(dǎo)黨員沖在前面、做在前面。黨員骨干堅(jiān)持每天三個(gè)時(shí)間段對(duì)辦公室、活動(dòng)室、班組維修室、庫(kù)房、運(yùn)行崗位進(jìn)行消毒，對(duì)“包?！眴T工情況及家庭情況及時(shí)提醒，及時(shí)叮囑，確保每個(gè)班組、組每個(gè)員工、每個(gè)員工家屬都能重視防疫工作，做好防疫工作，全身心地投入到節(jié)后安全生產(chǎn)中。在主題活動(dòng)中，不論是疫情防控工作，還是安全生產(chǎn)工作，黨員干在前、沖在前，管控在現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督在一線。主動(dòng)查找設(shè)備上安全隱患，主動(dòng)班組檢修現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全隱患，主動(dòng)檢查疫情防疫中的管理漏洞，查找員工思想認(rèn)識(shí)上的差距，有針對(duì)開(kāi)展幫教工作，真正為員工服好務(wù)，切實(shí)發(fā)揮了安全生產(chǎn)和疫情防控中的監(jiān)督員作用。

在提升企業(yè)文化軟實(shí)力方面，寧夏煤業(yè)洗選中心以企業(yè)戰(zhàn)略為基礎(chǔ)，為企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù)，圍繞企業(yè)戰(zhàn)略的要求進(jìn)行企業(yè)文化理念體系等的建設(shè)。這種企業(yè)文化理念體系從使命到愿景、從愿景到精神與價(jià)值觀、從精神與價(jià)值觀再到企業(yè)各執(zhí)行層的經(jīng)營(yíng)理念，整體具有很強(qiáng)的邏輯關(guān)系。在此基礎(chǔ)上，洗選中心確定了市場(chǎng)導(dǎo)向型企業(yè)文化：以內(nèi)抓管理、外拓市場(chǎng)為中心，一切圍繞市場(chǎng)占有率和市場(chǎng)控制力進(jìn)行，在為市場(chǎng)和技術(shù)服務(wù)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境中形成獨(dú)特的企業(yè)文化。2月份主題黨日活動(dòng)日，由于受到新型冠狀病毒感染的肺炎疫情影響，為有效減少人員聚集，阻斷疫情傳播，主題黨日就不能像往常一樣組織黨員一起坐在會(huì)議室開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)，為此，公司黨組織通過(guò)學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)視頻會(huì)議功能參加支部主題黨日活動(dòng)，傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)防疫文件精神，號(hào)召黨員在打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)中沖鋒在前，堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。

企業(yè)文化軟實(shí)力的增強(qiáng)，目的在于激發(fā)人們干事創(chuàng)業(yè)的熱情與精神。精神在，力量就在，希望就在。洗選中心一路走來(lái)，用堅(jiān)持和堅(jiān)守履行職責(zé)，擔(dān)當(dāng)使命。這份堅(jiān)持，來(lái)自一份熱愛(ài)；這份堅(jiān)守，源于一份責(zé)任！中心在跨區(qū)域檢修作業(yè)、遠(yuǎn)程自動(dòng)化智能化改造、粗煤泥精細(xì)分選超低灰純煤、TDS干選、末煤分選、Φ9mm活性焦等重大工藝技術(shù)改造和產(chǎn)品研發(fā)，在洗選中心這些可圈可點(diǎn)的工作中，黨員干部在“社會(huì)主義是干出來(lái)的”崗位建功行動(dòng)中屢建功勛，先鋒模范作用的發(fā)揮功不可沒(méi)。

“新的姿態(tài)、新的舉措、新的作為”，這是洗選中心黨委在企業(yè)全面吹響高質(zhì)量發(fā)展的號(hào)角中立下的錚錚誓言。中心黨委始終堅(jiān)持服務(wù)中心、服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)員工群眾這個(gè)主基調(diào)，緊緊融入安全、效益、穩(wěn)定中心工作，在深刻領(lǐng)會(huì)十九大精神上下功夫，在服務(wù)中心工作上尋切入點(diǎn)，在黨建工作創(chuàng)新上見(jiàn)實(shí)效，為洗選中心發(fā)展建設(shè)提供了源源不斷的動(dòng)力，也在戰(zhàn)斗中鍛煉出一只具有高度戰(zhàn)斗力和表率的黨員隊(duì)伍，企業(yè)始終沿著正確的方向高速馳騁。

二、“兩個(gè)至上’凝聚核心競(jìng)爭(zhēng)力

黨的十九大提出，文化自覺(jué)是一種內(nèi)在的精神力量，是對(duì)文化價(jià)值的強(qiáng)烈向往和不懈追求，是推動(dòng)文化發(fā)展的思想基礎(chǔ)。提高文化自覺(jué)，要正確把握企業(yè)文化發(fā)展規(guī)律，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)企業(yè)文化發(fā)展責(zé)任，切實(shí)做到對(duì)行業(yè)文化和企業(yè)文化的全面認(rèn)知、深度認(rèn)同。寧夏煤業(yè)洗選中心通過(guò)引導(dǎo)教育員工認(rèn)知認(rèn)同行業(yè)文化，以企業(yè)至上、員工至上“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀為統(tǒng)領(lǐng)的寧夏煤業(yè)洗選中心企業(yè)文化架構(gòu)體系，這既是企業(yè)的共同價(jià)值取向，也是每一位職工的價(jià)值評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，它凝聚著洗選中心獨(dú)特的“包容開(kāi)放、鼓勵(lì)創(chuàng)新、敬業(yè)奉獻(xiàn)、勇于爭(zhēng)先”的企業(yè)精神，這種文化貫穿于洗選中心生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)工作中，展現(xiàn)了“內(nèi)聚人心、外塑形象”的軟實(shí)力，增強(qiáng)了行業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。現(xiàn)在，中心通過(guò)智能化改造，提升了管理效率和效益，給員工帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的方便，不用8小時(shí)全天都呆在車(chē)間里，既降低了勞動(dòng)強(qiáng)度，又減少了現(xiàn)場(chǎng)煤塵和噪音的職業(yè)危害，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工愛(ài)洗選、愛(ài)企業(yè)、愛(ài)崗位的信心。

在企業(yè)文化軟實(shí)力的開(kāi)發(fā)與運(yùn)用運(yùn)程中，寧夏煤業(yè)洗選中心以管理創(chuàng)新的思維，即時(shí)傳遞黨的十九大精神、傳遞國(guó)家能源集團(tuán)、寧夏煤業(yè)集團(tuán)的管理信息、科技信息、黨建信息、工團(tuán)信息，員工福利信息等，將企業(yè)的決策、企業(yè)的發(fā)展、企業(yè)的創(chuàng)新、企業(yè)滿足員工的意見(jiàn)和建議、訴求和希望等通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)表達(dá)，將“互聯(lián)網(wǎng)+”運(yùn)用到最佳水平，從而拓展了企業(yè)在引導(dǎo)教育員工的方向，達(dá)到弘揚(yáng)主旋律、提升企業(yè)發(fā)展正能量的目的。

在提升企業(yè)文化軟實(shí)力方面，中心要求各級(jí)黨組織和全體黨員要不忘初心、牢記使命，扎實(shí)踐行“社會(huì)主義是干出來(lái)的”偉大號(hào)召，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家能源集團(tuán)“四強(qiáng)化六提升”要求和洗選中心黨委決策部署，深化“1245”黨建品牌建設(shè)，推進(jìn)黨建和中心工作深度融合。各級(jí)黨組織要以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化政治思想建設(shè)，以一流黨建引領(lǐng)全國(guó)一流洗選中心建設(shè)，為打造“安全、優(yōu)質(zhì)、高效、智能化特大型洗選加工基地”而努力奮斗。

抓好企業(yè)文化軟實(shí)力的落地生根，寧夏煤業(yè)洗選中心重視把握好三個(gè)度：知名度、美譽(yù)度、員工的信任度，有了這三個(gè)度，能夠帶動(dòng)和提升洗選中心經(jīng)濟(jì)實(shí)體的生命力，從而為改革、創(chuàng)新、發(fā)展、宣傳提供廣闊的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，努力使互聯(lián)網(wǎng)成為傳播社會(huì)主義先進(jìn)文化的前沿陣地、提供公共文化服務(wù)的有效平臺(tái)、促進(jìn)員工精神生活健康發(fā)展的廣闊空間、維護(hù)企業(yè)利益和員工利益的有效手段之一。同時(shí)，重視洗選中心品牌在市場(chǎng)上的認(rèn)知度，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布企業(yè)的技術(shù)信息、管理信息、專(zhuān)業(yè)信息來(lái)宣傳自己的實(shí)力和能力，全面展示企業(yè)形象，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)與各行各業(yè)進(jìn)行交流、推銷(xiāo)和合作，尋找對(duì)外開(kāi)發(fā)的資源和新客戶。洗選中心通過(guò)多媒體傳播，將以下信息即時(shí)傳播：1、企業(yè)的規(guī)模；2、企業(yè)的專(zhuān)業(yè)度；3、企業(yè)的歷史和資歷；4、企業(yè)在行業(yè)中的地位；5、企業(yè)的可靠度、信任度；6、企業(yè)的發(fā)展意識(shí)和前景。這些方面的內(nèi)容，都是可以通過(guò)企業(yè)官網(wǎng)讓市場(chǎng)（用戶）充分地感受到的。在信息化時(shí)代，我們不能再滿足于以往主要面對(duì)傳統(tǒng)媒體的做法來(lái)進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)上的宣傳，而是要面對(duì)網(wǎng)絡(luò)傳播的規(guī)律，結(jié)合企業(yè)實(shí)際工作需要，有效運(yùn)用重點(diǎn)新聞網(wǎng)站、商業(yè)門(mén)戶網(wǎng)站、大型社區(qū)網(wǎng)站和各種專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站的資源優(yōu)勢(shì)和訪問(wèn)量，制定行之有效的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)施方案，并隨時(shí)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)傳播效果的反饋，適時(shí)調(diào)整網(wǎng)絡(luò)宣傳的信息提供方式、互動(dòng)討論話題和輿論引導(dǎo)方法，通過(guò)開(kāi)展面向末來(lái)的做大做強(qiáng)的引導(dǎo)，立足現(xiàn)實(shí)的“可持續(xù)發(fā)展”引導(dǎo)，讓員工知道今天企業(yè)面臨的形勢(shì)和任務(wù)，認(rèn)清企業(yè)發(fā)展的迫切性和市場(chǎng)的殘酷性。

三、融合資源推進(jìn)企業(yè)文化落實(shí)到位

提高企業(yè)軟實(shí)力必須積極探索互聯(lián)網(wǎng)的傳播發(fā)展規(guī)律，科學(xué)把握“互聯(lián)網(wǎng)+多媒體”在社會(huì)認(rèn)知構(gòu)建、凝聚發(fā)展力量倡導(dǎo)企業(yè)文化軟實(shí)力方面的作用。洗選中心提出，所有管理創(chuàng)新強(qiáng)調(diào)以績(jī)效為目標(biāo)，根據(jù)績(jī)效的要求來(lái)對(duì)員工進(jìn)行要求，使績(jī)效成為文化建設(shè)的指導(dǎo)，一切工作圍繞企業(yè)的績(jī)效進(jìn)行而形成的文化。洗選中心黨委書(shū)記、主任朱長(zhǎng)勇強(qiáng)調(diào)，融合資源推進(jìn)企業(yè)文化落實(shí)到位，各級(jí)黨組織要旗幟鮮明加強(qiáng)政治建設(shè)，營(yíng)造良好政治生態(tài)，堅(jiān)持黨的建設(shè)服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展中心任務(wù)，著力建設(shè)高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化干部人才隊(duì)伍，持續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要講政治，顧大局，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，帶頭模范遵守黨章，自覺(jué)履行崗位責(zé)任，守紀(jì)律，懂規(guī)矩，保持優(yōu)良傳統(tǒng)，要勤學(xué)習(xí)，善管理，努力成為精通業(yè)務(wù)的行家里手，要敢擔(dān)當(dāng)，勇創(chuàng)新，不斷錘煉擔(dān)當(dāng)盡責(zé)的作風(fēng)，要守底線，講廉潔，帶頭執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神，要下基層，辦實(shí)事，不斷提升服務(wù)基層的能力。

提升企業(yè)文化軟實(shí)力，既要學(xué)會(huì)運(yùn)用科學(xué)理論進(jìn)行教育引導(dǎo)，又要加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息傳播的有效管理，積極應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)上傳播的熱點(diǎn)事件，科學(xué)處置、主動(dòng)引導(dǎo)，化輿論被動(dòng)為主動(dòng)，使互聯(lián)網(wǎng)成為企業(yè)與員工聯(lián)系和溝通的橋梁和紐帶。強(qiáng)化宣傳的陣地建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)，由洗選中心黨群部門(mén)統(tǒng)一負(fù)責(zé)中心新聞網(wǎng)站的技術(shù)維護(hù)、內(nèi)容更新和輿論宣傳，集中各方網(wǎng)絡(luò)資源和宣傳力量，形成強(qiáng)大的網(wǎng)上輿論宣傳陣地。

改變思維坐標(biāo) 構(gòu)建“三位一體”、“互聯(lián)網(wǎng)+多媒體”提升企業(yè)文化軟實(shí)力格局。 以建設(shè)信息化、現(xiàn)代化、智能化、數(shù)字化“四化”為“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺(tái)，中心全面推行崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程上崗前必須熟練回答，以每個(gè)崗位為基點(diǎn)，制訂了相應(yīng)的管理辦法，使員工的每一步操作都嚴(yán)格按照作業(yè)流程進(jìn)行安全確認(rèn)。同時(shí)，激勵(lì)職工積極參加安全教育和崗位技能培訓(xùn)，明確職工在安全生產(chǎn)中的主體地位，嚴(yán)格工作前進(jìn)行崗位安全評(píng)估，工作中嚴(yán)守作業(yè)規(guī)程，工作后做好安全小結(jié)，促使職工從被動(dòng)遵守轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X(jué)踐行各種規(guī)程；以開(kāi)展黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗、黨員掛牌亮身份等安全聯(lián)保等活動(dòng)為載體，發(fā)揮黨員、崗網(wǎng)員在安全生產(chǎn)中的作用，不斷細(xì)化落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，做到班組、個(gè)人層層分解、層層傳遞安全壓力。依照生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，明確落實(shí)個(gè)人的生產(chǎn)任務(wù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及隱患排查等責(zé)任，提升班組的自主管理能力；中心充分發(fā)揮班組長(zhǎng)“兵頭將尾”作用，嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)確保上崗前消除不安全隱患，各基層單位班組長(zhǎng)帶頭查隱患陼漏洞，嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)關(guān)，及時(shí)糾正不規(guī)范作業(yè)行為，嚴(yán)格規(guī)范安全作業(yè)操作規(guī)程，嚴(yán)細(xì)考核，提升班組的自控管理效能，全力提升班組安全建設(shè)水平。

以時(shí)代需要為知識(shí)目標(biāo)，以企業(yè)創(chuàng)新為追求目標(biāo)，不斷對(duì)企業(yè)管理最新、最有價(jià)值管理思維進(jìn)行“掃描式”推廣，這是運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+多媒體”思維提升企業(yè)文化軟實(shí)力的手段之一。洗選中心將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查由“靜態(tài)”檢查變?yōu)椤皠?dòng)態(tài)”檢查，由重結(jié)果變?yōu)橹剡^(guò)程。在安全管理方面，洗選中心不僅查找‘盲點(diǎn)’，還善于總結(jié)‘亮點(diǎn)’，形成了安全管理互動(dòng)機(jī)制。”

為了推進(jìn)企業(yè)文化軟實(shí)力的融合發(fā)展，中心組織開(kāi)展了“強(qiáng)黨性、抗疫情，跟黨走”疫情防控知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。競(jìng)賽活動(dòng)，增強(qiáng)了黨員對(duì)抗擊疫情相關(guān)指示、講話精神、《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》、疫情防控知識(shí)的掌握和理解，達(dá)到了以賽促學(xué)、以學(xué)促效的目的。號(hào)召全體黨員要堅(jiān)決把上級(jí)的各項(xiàng)決策部署抓實(shí)抓細(xì)抓到位，在“一防三?！惫ぷ髦衅鸱e極帶頭作用，沖鋒在前、擔(dān)當(dāng)作為，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)貢獻(xiàn)力量。突出黨建抓安全。該中心發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范帶頭作用，建立健全以黨組織為中心的監(jiān)督幫教體系，組織黨員開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、“一個(gè)黨員一面旗”等系列黨性實(shí)踐主題活動(dòng)，發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)中的先鋒模范作用。實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)教育由“單邊灌輸”向互動(dòng)交流的轉(zhuǎn)變。立足凝心聚力，著力打造形勢(shì)任務(wù)教育品牌，堅(jiān)持“形勢(shì)變到哪里教育就跟到哪里，人在哪里教育就做到哪里，企業(yè)發(fā)展到哪里教育就延伸到哪里”，為洗選中心實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展堅(jiān)實(shí)的思想保證。

夢(mèng)有多遠(yuǎn),人就能走多遠(yuǎn)。寧夏煤業(yè)洗選中心以企業(yè)文化軟實(shí)力激發(fā)管理創(chuàng)新之源，用“互聯(lián)網(wǎng)+多媒體”思維，提升企業(yè)發(fā)展正能量，堅(jiān)持安全效益優(yōu)先，走出了一條“創(chuàng)造機(jī)會(huì)、創(chuàng)造效率、創(chuàng)造效益”的特色的管理之路。

國(guó)家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)洗選中心 ?于敏