中興煤業(yè)機(jī)電運(yùn)輸區(qū)把好設(shè)備檢修質(zhì)量關(guān)

中興煤業(yè)公司加大對(duì)生產(chǎn)一線隊(duì)組人員的機(jī)電運(yùn)輸安全培訓(xùn)力度，嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備檢修精細(xì)化制度，提高全員機(jī)電動(dòng)輸安全意識(shí)，杜絕盲目檢修，著力提升設(shè)備檢修質(zhì)量，確保設(shè)備安全高效運(yùn)行。

該公司機(jī)電運(yùn)輸區(qū)以積極推廣應(yīng)用智能抗違章保護(hù)等新技術(shù)、新裝備、新工藝方面為抓手，進(jìn)一步規(guī)范職工操作行為、提升設(shè)備檢修技能水平。同時(shí)，采取多種方式強(qiáng)化職工培訓(xùn)，積極聯(lián)系技術(shù)人員為職工上技術(shù)培訓(xùn)課，針對(duì)重點(diǎn)設(shè)備的常見(jiàn)故障處理進(jìn)行授課，保障了技能培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。

該公司機(jī)電運(yùn)輸區(qū)以“機(jī)電管理無(wú)漏洞，檢修無(wú)死角”為根本出發(fā)點(diǎn)，區(qū)長(zhǎng)、技術(shù)主管、設(shè)備維護(hù)逐級(jí)簽訂包機(jī)管理協(xié)議，責(zé)任到人，調(diào)動(dòng)每個(gè)檢修人員的積極性。按照“班檢、日檢、周檢、月檢”做好定期維護(hù)，并登記造冊(cè)，使設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)周期、服務(wù)、運(yùn)行狀況等一目了然。堅(jiān)持機(jī)電設(shè)備定時(shí)檢查檢修制度，杜絕機(jī)電設(shè)備“帶病”作業(yè)，保證了每臺(tái)設(shè)備最佳狀態(tài)的運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備的集中管理，確保了設(shè)備運(yùn)行正常率。