韓家灣煤炭公司：勞動競賽激發(fā)新動能

四月以來，韓家灣煤炭公司各基層區(qū)隊緊緊圍繞勞動競賽指標任務，突出重點、狠抓關鍵，不斷創(chuàng)新工作方式，提高工作效率，確保競賽取得實效。

連采隊召開了動員會議，為各班組制定了生產任務考核指標和奮斗目標，同時嚴格執(zhí)行安全和工程質量一票否決制。為了確保競賽活動順利推進，保障班組后勤服務工作，成立了勞動競賽協(xié)調小組，由分管隊長每人承包一個班組，為班組集中協(xié)調解決制約生產進度的因素，全面吹響了勞動競賽沖鋒號。

綜掘隊鎖定安全生產任務目標，科學合理組織生產，按期完成了3402膠運巷硬化工程、3401回撤通道補強支護工作，保障了3402工作面安裝、3401工作面回撤工作順利進行。4月8日，區(qū)隊開始轉戰(zhàn)214205工作面，步入正軌掘進工作，為了縮短工期，該隊不斷優(yōu)化施工方案，提高掘進工效，制定了開口工程施工計分辦法和激勵舉措，預計4月底開口工程全部結束，為下月掘進任務創(chuàng)造有利條件。

安裝隊在勞動競賽期間，因勢利導，依勢而行，打破思維定勢的藩籬，迎難而上挑起3402綜采工作面的安裝重任，靈活運用“提前介入法”，采用“掛圖作戰(zhàn)”的方式，倒排工期，優(yōu)化改進方案6處，統(tǒng)籌協(xié)調并且同步推進多項安裝任務，在短短的20余天里，安全順利的完成了2400m順槽膠帶、3402綜采工作面設備安裝及聯(lián)合試運轉的重任，為該面下一步初采初放工作創(chuàng)造了有利的條件。

機運隊以提高設備開機率為目標，積極優(yōu)化運輸系統(tǒng)的每個環(huán)節(jié)，對電器設備完好、設備運行隱患、阻礙系統(tǒng)流暢性因素等，進行清單式“微”體檢，對查出的隱患，按照“五落實”原則進行整改，確保運輸系統(tǒng)健康運轉。對照公司“三型四化”礦井建設有關要求，全面加強了各崗位安全生產標準化建設工作，實現(xiàn)了標化建設動態(tài)達標。

隨著礦井采掘接續(xù)的變化，通維隊采取勞動組織優(yōu)化、施工工藝創(chuàng)新等措施，強化班前安全預想、工程質量達標、車輛安全運行等重要環(huán)節(jié)管控，確保各類通風設施按期保質完成，保證礦井各用風地點風流穩(wěn)定、風量充足，切實為公司高質量發(fā)展保駕護航。（郭宏欣）