趙莊煤業(yè)：上下齊心共克時(shí)艱 開(kāi)足馬力保生產(chǎn)

面對(duì)新冠肺炎疫情給礦井生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的巨大考驗(yàn)，趙莊煤業(yè)在認(rèn)真做好疫情防控工作的同時(shí)，積極貫徹落實(shí)省委、晉煤集團(tuán)相關(guān)會(huì)議要求，及時(shí)精準(zhǔn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，精心采取有效措施保障礦井全面恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，切實(shí)推動(dòng)礦井高效穩(wěn)產(chǎn)持續(xù)“高位運(yùn)行”。

“各管理人員每次下井要結(jié)合自身分管業(yè)務(wù)查找5條隱患，并登記在隱患記錄本，個(gè)人所查隱患自己負(fù)責(zé)督促班組相關(guān)人員落實(shí)整改……”在趙莊煤業(yè)綜采一隊(duì)早碰頭會(huì)上，隊(duì)長(zhǎng)緱小忠就近期隊(duì)組生產(chǎn)形勢(shì)作出特殊規(guī)定。

據(jù)了解，隨著公司全面復(fù)產(chǎn)復(fù)工，作為一支采煤“勁旅”，為進(jìn)一步保障隊(duì)組高效穩(wěn)產(chǎn)，該隊(duì)把提高管理水平、加強(qiáng)隊(duì)組執(zhí)行力建設(shè)作為安全生產(chǎn)的“制高點(diǎn)”，嚴(yán)要求、重落實(shí)，結(jié)合本隊(duì)生產(chǎn)實(shí)際，對(duì)各管理人員提出“規(guī)定動(dòng)作”，做到現(xiàn)場(chǎng)管理不松勁、監(jiān)督落實(shí)長(zhǎng)堅(jiān)持，進(jìn)一步促進(jìn)各管理人員履職盡責(zé)，提高隊(duì)組安全生產(chǎn)水平；積極與生產(chǎn)、安監(jiān)、通風(fēng)等業(yè)務(wù)部室對(duì)接，重點(diǎn)加強(qiáng)“一通三防”、頂板管理等環(huán)節(jié)安全管控力度，對(duì)薄弱區(qū)域進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，提升安全保障能力；加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，對(duì)支架初撐力逐架檢測(cè)，使支架初撐力動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，保障工作面頂板受控、安全回采。同時(shí)，針對(duì)部分機(jī)電設(shè)備零部件磨損、消耗嚴(yán)重的實(shí)際，該隊(duì)加大對(duì)設(shè)備巡檢力度，對(duì)所有機(jī)電設(shè)備進(jìn)行一次全面“體檢”，定期對(duì)設(shè)備部件進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提前處理，減少設(shè)備故障率，確保每臺(tái)設(shè)備能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)，有效提升設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)效率，全力保障隊(duì)組正常穩(wěn)產(chǎn)。

面對(duì)疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)雙重考驗(yàn)，趙莊煤業(yè)緊緊圍繞“經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)不減”這一目標(biāo)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，相關(guān)業(yè)務(wù)部室人員加大跟班頻次，及時(shí)協(xié)調(diào)解決各采掘隊(duì)組在生產(chǎn)過(guò)程中的各類困難，保障各隊(duì)組全面恢復(fù)正常生產(chǎn)；定期組織業(yè)務(wù)部室與掘進(jìn)隊(duì)組開(kāi)計(jì)劃會(huì)，時(shí)刻掌握掘進(jìn)進(jìn)度，及時(shí)制定專項(xiàng)方案，保障各掘進(jìn)頭面高效推進(jìn)；優(yōu)化生產(chǎn)銜接組織，抓緊抓實(shí)接替采面的安裝準(zhǔn)備等工作，對(duì)重點(diǎn)頭面、重點(diǎn)工程安排專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟班指導(dǎo)，以更加有力的舉措全力完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，推動(dòng)礦井高效穩(wěn)定發(fā)展。

?