趙莊煤業(yè)：謀創(chuàng)新 求實效 持續(xù)優(yōu)化礦井生產(chǎn)銜接

?

2020年是晉煤集團“二次轉型”第一階段目標完成的關鍵之年，趙莊煤業(yè)認真貫徹全省推動各類企業(yè)全方位復工復產(chǎn)電視電話會議精神，堅持以安全、集約高效、效益排銜接這一原則，從優(yōu)化部署上做文章、從掘進效率上挖潛力，不斷優(yōu)化礦井抽采掘銜接方案，助力礦井安全高效生產(chǎn)。

走進趙莊煤業(yè)生產(chǎn)技術部準備組辦公室內(nèi)，幾張表格引起了記者的注意。只見各表格分門別類對礦井2020年各綜采隊生產(chǎn)銜接情況、工作面準備工程量、綜采設備銜接時間、工作面構造統(tǒng)計、高瓦斯區(qū)域回采工作面抽采等內(nèi)容進行詳細記錄，并對綜采、掘進、抽放各系統(tǒng)具體任務要求、工程結束時期進行明確規(guī)定。據(jù)生產(chǎn)技術部分管銜接負責人王偉向記者介紹，為進一步優(yōu)化礦井銜接方案，與以往礦井生產(chǎn)銜接用傳統(tǒng)word文檔格式相比，今年礦井生產(chǎn)銜接方案在形式上有所創(chuàng)新，采面銜接、工作面準備、抽采銜接、產(chǎn)量銜接、支架使用、遭遇構造等內(nèi)容完全用表格形勢體現(xiàn)，讓人一目了然，為礦井及時調(diào)整生產(chǎn)布局，優(yōu)化抽采、掘進、回采生產(chǎn)銜接提供更為直觀的數(shù)據(jù)。

合理的生產(chǎn)計劃是提高生產(chǎn)效率、保證任務完成的重要前提。不僅僅是創(chuàng)新生產(chǎn)銜接方案形式，為保證礦井全年生產(chǎn)銜接平穩(wěn)有序，趙莊煤業(yè)在前期制定2019年后半年及未來三至五年抽掘采銜接計劃的基礎上，結合礦井地質(zhì)條件變化及生產(chǎn)需求實際，進一步細化生產(chǎn)銜接措施，積極制定《趙莊煤業(yè)2020年生產(chǎn)銜接計劃》，對各系統(tǒng)在不同時間段、不同工作面任務產(chǎn)量進行明確要求。同時，趙莊煤業(yè)在前期確定采煤布局的前提下，組織各業(yè)務部室召開協(xié)調(diào)會，對掘進、通風、機電、抽放等系統(tǒng)提出相應問題，并制定《銜接注意事項及解決措施》，對工作面回采、盤區(qū)安全生產(chǎn)、運輸安裝等方面注意事項及解決措施進行詳細闡述，最大限度為各項工作科學高效推進提供保障。

不斷優(yōu)化生產(chǎn)銜接組織，體現(xiàn)的是趙莊煤業(yè)堅定高質(zhì)量發(fā)展的決心。為確保礦井抽掘采銜接有序，趙莊煤業(yè)堅定踐行“5643”工作理念，堅持以“七個是否”為標尺進行審視對照，以“三走到、三必到”為工作要求進行嚴格落實跟進，通過每月組織業(yè)務部室和掘進隊組開計劃會、每季度與礦領導進行碰頭會，時刻掌握各隊組掘進進度，及時制定專項方案，保障各掘進頭面高效推進；持續(xù)推行契約化管理，制定《趙莊煤業(yè)2020年掘進、零工提效方案及考核辦法》，細化獎懲機制、明確責任分工、狠抓工作落實，不斷激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性；并進一步加大對優(yōu)化工藝流程、人員組織研究力度，以此實現(xiàn)“兩個綜采隊生產(chǎn)、一個綜采隊過構造”或者“兩個班組生產(chǎn)、一個班組過構造”的情況下完成當日回采任務這一目的，以更有力的舉措、更務實的作風、更有效的行動，保障礦井抽采掘銜接穩(wěn)定有序，為企業(yè)“二次轉型”持續(xù)貢獻趙莊力量。