山東能源新礦集團救護大隊“1+2”礪練精兵保安全

山東能源新礦集團救護大隊

“1+2”礪練精兵保安全

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近年來，山東能源新礦集團救護大隊工會始終牢記“安全第一、科學救援”的工作理念，積極構(gòu)建“1+2”戰(zhàn)備訓(xùn)練管理體系，全面提升應(yīng)急救援能力，確保實現(xiàn)安全救援、科學救援、依法救援目標。

“‘1+2’戰(zhàn)備訓(xùn)練管理體系中的‘1’是指安全幫教聯(lián)保制度，‘2’是指我們?nèi)瓿B(tài)化推行的‘實景、實訓(xùn)、實戰(zhàn)’綜合演練模式和事故救援案例推演剖析活動。通過構(gòu)建‘1+2’戰(zhàn)備訓(xùn)練管理體系，全面提升了救護指戰(zhàn)員科學決策、科學施救和現(xiàn)場處置能力，打造了一支素質(zhì)過硬、聞警即動、速戰(zhàn)能勝的救援鐵軍。”該隊副總工程師鞏玉奎介紹說。

實行安全幫教聯(lián)保制度。在每個救護小隊精心選出1名道德素質(zhì)好、業(yè)務(wù)技能過硬、救援經(jīng)驗豐富的技能骨干為安全幫教聯(lián)系人，把“工作上不專心、安全上不放心、技能上不過硬”的職工作為幫教對象，結(jié)成安全幫教聯(lián)保對子。以技術(shù)競賽、崗位練兵、技術(shù)服務(wù)等為載體，安全幫教聯(lián)系人面對面、手把手、一對一的示范傳授業(yè)務(wù)理論知識、崗位操作技能和應(yīng)急救援工作經(jīng)驗，在帶技術(shù)的同時帶思想，帶業(yè)務(wù)的同時帶作風，關(guān)心工作的同時關(guān)心生活，全方位服務(wù)幫教對象快速成長成才。同時，對安全幫教聯(lián)保對象實施全程動態(tài)跟蹤、定期考核，建立幫教聯(lián)保工作檔案、個人學習筆記，按年度核全員技術(shù)技能、思想素質(zhì)雙過關(guān)考核測試成績對幫教聯(lián)保對子進行獎懲。

實施“實景、實訓(xùn)、實戰(zhàn)”演練模式。該隊從應(yīng)急救援實際需求出發(fā)，不斷創(chuàng)新和改進“實景、實訓(xùn)、實戰(zhàn)”應(yīng)急救援演練模式。在演練方式上，按照“貼近實戰(zhàn)、注重實效、全員參與”的原則，采取外部與其他兄弟單位橫向?qū)?，隊伍?nèi)部中隊、小隊、救護隊員相互之間縱向?qū)说男问?/span>進行；在內(nèi)容上，演練完全還原真實礦難現(xiàn)場的惡劣環(huán)境，根據(jù)不同事故處理的步驟、方法和操作程序，以體能技能、理論知識和心理素質(zhì)為切入點，突出單兵、小隊、多小隊和各中隊的協(xié)同作戰(zhàn)訓(xùn)練，全面檢驗指戰(zhàn)員在復(fù)雜環(huán)境下的體能承受能力、心理適應(yīng)能力和災(zāi)區(qū)應(yīng)變處置能力。

開展事故救援案例推演剖析。針對救護指戰(zhàn)員救援機會少、實戰(zhàn)經(jīng)驗缺乏的實際，該隊采取“一案例、一剖析、一警示”的辦法，堅持每季度定期開展一次事故案例推演剖析，重大事故救援隨時推演剖析，由一線指揮員采用“演講+互動”“演講+視頻”等方式，針對各類事故的預(yù)防、發(fā)生、發(fā)展規(guī)律及形成災(zāi)區(qū)的特點，逐個階段、逐個行動、逐個崗位地推演各類事故發(fā)生后的救援流程，理順現(xiàn)場指揮關(guān)系，細化處置關(guān)鍵環(huán)節(jié)，將可能遇到的各種突發(fā)情況想全、想細、想萬一，以當下的思維、技術(shù)、裝備，提出更加科學合理的應(yīng)急救援方法，豐富了救護指戰(zhàn)員的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

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