淮北雙龍礦業(yè)公司通風(fēng)區(qū)作風(fēng)建設(shè)考核激發(fā)管理干部履職效能

今年以來，淮北雙龍礦業(yè)公司通風(fēng)區(qū)進(jìn)一步深化內(nèi)部市場化管理工作。不斷完善內(nèi)部市場化制度體系，嚴(yán)格考核獎懲，全面提升安全管理水平。

為深入推進(jìn)內(nèi)部市場化管理，該公司通風(fēng)區(qū)以機(jī)制提升安全管理水平，進(jìn)一步健全管技人員市場化考核評價機(jī)制。加強(qiáng)對管技人員工作作風(fēng)建設(shè)、安全、工作管理監(jiān)督考核，激發(fā)履職盡責(zé)效能，促進(jìn)管理人員能力素質(zhì)大提升，提高工作執(zhí)行力，營造干事創(chuàng)業(yè)、風(fēng)清氣正的良好氛圍。該區(qū)以市場化考核為抓手，利用內(nèi)部市場化激勵作用將管技人員作風(fēng)建設(shè)、安全、工作納入到市場化考核中去，進(jìn)一步明確工作標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)化考核內(nèi)容、考評標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。過市場化嚴(yán)考核，亮成績，查不足，引導(dǎo)管理干部切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，履職盡責(zé)，發(fā)揮先鋒模范作用，提高參與安全生產(chǎn)管理的積極性?。帶領(lǐng)職工以昂揚(yáng)的斗志，上下同心、凝心聚力，推動公司“一通三防”工作平穩(wěn)有序開展。