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峰峰集團(tuán)馬選廠扎實推進(jìn)班組精細(xì)化管理

作者:陳愛軍 2020-03-07 08:25 來源:本站原創(chuàng)

峰峰集團(tuán)馬選廠扎實推進(jìn)班組精細(xì)化管理

本網(wǎng)訊(通訊員陳愛軍)今年以來,馬選廠為進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)管理過程,推動精細(xì)化管理實踐活動開展,全力推進(jìn)班組現(xiàn)場管理模式。

該廠按洗煤廠精細(xì)化管理要求,結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場實際情況,加大廠區(qū)和生產(chǎn)樓內(nèi)的精品線路整治力度,全面建成衛(wèi)生整潔、設(shè)備完好、文化鮮亮、管理規(guī)范的示范班組,各班組保持設(shè)備和環(huán)境清潔,做到“三清四無五不漏”,嚴(yán)格執(zhí)行新修訂的崗位安全操作規(guī)程和生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定,實現(xiàn)班班有標(biāo)準(zhǔn),組組有責(zé)任。強化管理人員和班組員工崗位雙述機(jī)制,落實班組風(fēng)險預(yù)控,增強現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險辨識意識,提升處置事故能力,用精細(xì)管理帶動班組工作開展。

該廠開展班組專項攻關(guān),持續(xù)開展技術(shù)創(chuàng)新活動,自主完成設(shè)備改造,提高工作效率節(jié)約材料費用。加壓過濾機(jī)組更換扇形網(wǎng)套43塊,清理加壓倉內(nèi)廢舊擋煤板7塊、舊刮刀4個,節(jié)支創(chuàng)效2000元;化驗室組開展“對照國標(biāo)學(xué)規(guī)程”活動,由廠技能大賽狀元現(xiàn)場為大家演練多點取樣、灰分稱重的技巧,并重點講述如何提高實驗結(jié)果準(zhǔn)確率的方法,激發(fā)職工的學(xué)習(xí)熱情;尾煤壓濾機(jī)組為打造“高顏值”崗位,定期清理工作間、廊道、門窗衛(wèi)生,對所有工具和材料實行定置和目視化管理,全力營造文明、整潔、美麗的崗位環(huán)境。


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