晉煤集團(tuán)成莊礦：強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)秩序、嚴(yán)監(jiān)督 筑牢安全防線

晉煤集團(tuán)成莊礦：強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)秩序、嚴(yán)監(jiān)督? 筑牢安全防線

?

在年初各項(xiàng)工作起步的關(guān)鍵時(shí)期，成莊礦以集團(tuán)公司安全一號(hào)文精神為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)“5643”工作理念和“1551”安全理念體系，牢記安全是發(fā)展最基礎(chǔ)的環(huán)境，緊密結(jié)合當(dāng)前礦井瓦斯防治難度不斷加大、地質(zhì)條件日趨復(fù)雜、抽掘采銜接越發(fā)緊張、職工僥幸心理抬頭等嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢，堅(jiān)決通過強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)管控、優(yōu)化生產(chǎn)秩序、嚴(yán)格監(jiān)督考核，持續(xù)夯實(shí)礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，確保礦井安全生產(chǎn)開好局、起好步。

標(biāo)準(zhǔn)“利劍”高懸? 敢于動(dòng)真叫停

“現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化不達(dá)標(biāo)，堅(jiān)決停下來。”近期，成莊礦個(gè)別隊(duì)組由于現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化問題被責(zé)令停工或停產(chǎn)整頓。據(jù)了解，一季度成莊礦繼續(xù)在全礦范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)整治活動(dòng)，由礦領(lǐng)導(dǎo)帶頭、各業(yè)務(wù)部室配合，持續(xù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化自查工作，對(duì)現(xiàn)場存在嚴(yán)重隱患或分?jǐn)?shù)低于標(biāo)準(zhǔn)線的隊(duì)組，敢于動(dòng)真叫停。

?“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化保持一級(jí)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)”是成莊礦今年在安全一號(hào)文件中確立的一項(xiàng)奮斗目標(biāo)，為此，該礦以保證標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)閉環(huán)為著力點(diǎn)，牢固樹立“干一輩子煤礦，抓一輩子標(biāo)準(zhǔn)化”的理念，圍繞學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)知標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)標(biāo)評(píng)價(jià)、整改提高五個(gè)環(huán)節(jié)抓起，通過深入開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)、明確各崗位責(zé)任區(qū)域劃分、自緊一扣創(chuàng)建適合本礦的專業(yè)檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、礦領(lǐng)導(dǎo)帶頭開展自查評(píng)價(jià)、對(duì)發(fā)現(xiàn)問題跟蹤整改落實(shí)等辦法，推動(dòng)礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平持續(xù)提升。

優(yōu)化生產(chǎn)秩序? 創(chuàng)優(yōu)安全環(huán)境

秩序規(guī)范是礦井實(shí)現(xiàn)安全高效生產(chǎn)的前提保障。今年，成莊礦著力從礦井、業(yè)務(wù)部室、隊(duì)組三個(gè)層面下功夫，全面優(yōu)化礦井生產(chǎn)秩序，創(chuàng)優(yōu)生產(chǎn)環(huán)境，從而以安全有序的環(huán)境促進(jìn)生產(chǎn)效率穩(wěn)步提高。

礦井層面重點(diǎn)關(guān)注抽掘采銜接大盤子，該礦堅(jiān)決防范準(zhǔn)備不足風(fēng)險(xiǎn)，樹牢“銜接緊張、銜接失衡是最大的隱患”理念，礦領(lǐng)導(dǎo)及各副總工程師站在對(duì)礦井長遠(yuǎn)發(fā)展負(fù)責(zé)的高度，引導(dǎo)全員堅(jiān)定走“減”“優(yōu)”“綠”之路，不斷加強(qiáng)瓦斯抽采力度、開展掘進(jìn)提效競賽、推廣大采高工藝，超前考慮礦井各盤區(qū)資源儲(chǔ)量，積極推進(jìn)下組煤配采工程，為礦井持續(xù)安全高效發(fā)展創(chuàng)造條件；業(yè)務(wù)部室進(jìn)一步規(guī)范各專業(yè)業(yè)務(wù)流程，實(shí)施清單管理，強(qiáng)化專業(yè)管控能力，并認(rèn)真按照“管業(yè)務(wù)必須管安全”的工作思路，在安排重點(diǎn)工程、零星工程、交叉作業(yè)等工作時(shí)，必須進(jìn)行備案審批，以便從業(yè)務(wù)安排上提前規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)；隊(duì)組要不斷提升自主管理能力，強(qiáng)化班組變化管控，狠抓崗位操作行為，科學(xué)組織生產(chǎn)，確?，F(xiàn)場秩序安全受控。

嚴(yán)格異體監(jiān)督? 壓實(shí)安全責(zé)任

面對(duì)安全生產(chǎn)的新形勢、新要求，今年，成莊礦通過主動(dòng)建立安全評(píng)價(jià)機(jī)制、推進(jìn)“雙重”預(yù)控機(jī)制、強(qiáng)化作風(fēng)監(jiān)督機(jī)制，探索升級(jí)安全監(jiān)管新模式，進(jìn)一步壓實(shí)單位主體、業(yè)務(wù)保安、安全監(jiān)督三級(jí)責(zé)任。

“責(zé)任不落實(shí)等于零，責(zé)任落實(shí)不到位就是隱患?！背汕f礦以防范作風(fēng)不實(shí)風(fēng)險(xiǎn)為抓手，由安全質(zhì)量檢查部牽頭，結(jié)合該礦安全信譽(yù)機(jī)制，建立《管理人員安全生產(chǎn)考核記分辦法》，推動(dòng)各級(jí)管理人員主動(dòng)落實(shí)安全責(zé)任；加強(qiáng)安檢隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)過硬作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)“四鐵”精神，切實(shí)做到真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長管長嚴(yán)；紀(jì)委監(jiān)察部充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察職能，重點(diǎn)針對(duì)管理人員和關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行監(jiān)督檢查，督促各級(jí)人員主動(dòng)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，認(rèn)真查找標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、工作作風(fēng)和制度落實(shí)上存在的問題，堅(jiān)決杜絕思想懈怠、作風(fēng)漂浮、不敢擔(dān)當(dāng)?shù)取般紤猩ⅰ爆F(xiàn)象，讓高效執(zhí)行、精準(zhǔn)落實(shí)成為行動(dòng)自覺。同時(shí)，各類安全事故、重大隱患及安全生產(chǎn)中不履職、不盡責(zé)、不作為人員，一律從重從快剛性考核、剛性兌現(xiàn)，倒逼各級(jí)安全責(zé)任落實(shí)到位，全員行動(dòng)，切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)防線。

?