陜北礦業(yè)檸條塔公司皮帶運輸工區(qū)下好安全生產“四步棋”
針對當前南翼系統(tǒng)原煤產量增大，皮帶運輸工區(qū)堅定安全生產不放松的目標，工區(qū)上下齊心協力保安全，通過四項舉措為完成今年下半年原煤生產任務奠好基、布好局。
首先，下好堅信“兩個作用”的先手棋。一方面堅信安全文化的影響力和推動力的作用。通過理念滲透、氛圍營造、文化宣貫、規(guī)范行為，促進干部職工的安全文化啟迪和自身素質的提升；另一方面堅信安全技術防范措施對安全事故的可控預防作用，始終把提高全員安全責任意識放在第一位，從嚴從細編制安全預防措施，牢固樹立工區(qū)一盤棋的思想，齊抓共管，為實現下半年安全生產提供堅實保障。
其次，下好安全管理關鍵棋。自南、北翼采區(qū)工作面調整后，工區(qū)要求值班區(qū)長 24小時不得擅自離開值班室，密切關注井下生產動態(tài)；跟班區(qū)長必須深入現場，及時掌控生產動態(tài)，并保證在職工全部升井后，方可升井。從加強工區(qū)領導干部值班、帶班制度入手，不斷加強井下機電設備動態(tài)管理，要求所有作業(yè)人員必須深入到每一臺設備、每一處連接件的完好狀態(tài)巡查，充分掌握關鍵環(huán)節(jié)的動態(tài)情況，及時發(fā)現、排除事故隱患，保證當班的安全生產。
再次，下好安全生產制勝棋。檢修維護是事關設備能否實現安全運行的決定性因素，所以打造一支高素質、高技術的設備檢修隊伍，保障設備安全運行，是實現安全生產的決勝環(huán)節(jié)。年初以來，工區(qū)通過精心培養(yǎng)，挑選出了十幾名思想覺悟高、技術熟練的檢修工擔任包機組長，嚴格落實包機責任制，弘揚工匠精神，充分調動人的主觀能動性，確保每臺設備精心、精細檢修維護到位，形成“我的設備我負責”的工作機制，為安全生產保駕護航。
最后，下好安全生產自保棋。本著“管什么、懂什么，干什么、會什么”的原則，緊密結合各工種崗位實際，利用周三、周五學習例會時段，組織全員學習工區(qū)的“管理標準、技術標準、工作標準”操作流程，培養(yǎng)了一支懂生產、通安全、會操作的員工隊伍，為實現員工自身安全提供了強有力的保障，增強了大家“自?；ケ！币庾R，也為完成今年下半年原煤生產任務奠好基、布好局。
