陜北礦業(yè)涌鑫公司選煤廠：為“百日安全”再注“強心劑”

連日來，陜北礦業(yè)涌鑫公司選煤廠出實招、下狠勁，從安全教育、隱患排查、生產(chǎn)組織三個方面入手不斷強化安全基礎(chǔ)管理，筑牢安全生產(chǎn)大堤，確保圓滿實現(xiàn)“百日安全”活動目標。

注重安全教育 ?提高思想認識

“川哥，下班了，你這慌慌張張的干嘛去？”

“你這幾天黨群部輪訓有所不知，咱選煤廠變化有點大??！我著急去參加安全教育心得體會交流會呢，趕緊的，時間來不及了，我先撤了！”

陜北礦業(yè)涌鑫公司選煤廠開展安全大反思大討論活動，組織職工書寫事故案例教育心得體會，通過反思全國煤礦系統(tǒng)發(fā)生的事故教訓，為職工敲響安全警鐘，使大家受到啟示、接受教育。利用碰頭會、班前會和微信群、qq群等宣傳載體，加強形勢任務(wù)教育，引導廣大干部職工認清當前形勢，增強戰(zhàn)勝困難的信心和決心。各班組間開展安全知識競賽、安全演講、我為事故做點評等活動，切實營造“安全時時在我心”的良好氛圍。

加大隱患排查 ?確保閉環(huán)管理

“任廠長好，這么晚還在巡邏??？”現(xiàn)在已是凌晨兩點。

“嗯，今天的‘零點行動’我值班，越是到緊要關(guān)頭，越要咬緊牙關(guān)，決不能疏忽，一定要確保大家的安全！”

陜北礦業(yè)涌鑫公司選煤廠劃分為6個小組進行“全覆蓋”安全生產(chǎn)大排查。重點查系統(tǒng)隱患、事故隱患和行為隱患，針對查出的安全隱患，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制。按照“五落實”要求建檔跟蹤管理，對到期未整改的隱患和重大隱患掛牌督辦，每周例會通報隱患整改情況。實行“一人不安全，全班受懲罰”的原則逐級進行責任追究。開展“零點行動”和“雙休日”查崗活動，重點對零點班、四點班、節(jié)假日進行突擊檢查，狠抓崗位工現(xiàn)場作業(yè)、重要崗位和特種作業(yè)人員的“三違”行為，切實將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。

落實正規(guī)循環(huán) ?生產(chǎn)有條不紊

“勇哥，現(xiàn)在月底了，要趕產(chǎn)量，把給煤機往大調(diào)??？”

“小李，你這就不懂了啊，給煤機調(diào)大以后介質(zhì)密度保不住，洗出來的煤就不合格，煤質(zhì)差就賣不出去，直接影響銷售，我們得按部就班?！?/p>

陜北礦業(yè)涌鑫公司選煤廠認真分析現(xiàn)狀，將指標、責任和壓力層層分解到各級管理人員和每名職工，形成“個人保班組、班組保區(qū)隊、區(qū)隊保全礦”的安全工作格局，努力營造“全員關(guān)注安全”的良好氛圍。不定期邀請選煤行業(yè)專家共同探討生產(chǎn)過程存在問題，指導解決現(xiàn)場實際問題，提高了選煤技術(shù)和現(xiàn)場管理水平。加強設(shè)備檢修維護、優(yōu)化洗煤工藝、提高洗煤效率、強化煤質(zhì)管理等工作，做到量與質(zhì)雙提升，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。（李韋）