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淺談工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

作者:蔣國(guó)超 2019-12-16 10:36 來(lái)源:川煤集團(tuán)廣能公司綠水洞煤礦

職工論壇:

工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

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企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)是把文化力”逐步轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧a(chǎn)力”,最終通過(guò)文化力量來(lái)促進(jìn)實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)盛不衰,最大限度實(shí)現(xiàn)和維護(hù)廣大職工群眾根本利益和訴求。筆者認(rèn)為,在這些過(guò)程中,企業(yè)工會(huì)組織發(fā)揮著以下不可替代的作用。
????、民主監(jiān)督作用。企業(yè)價(jià)值觀雖然依靠全體職工接受、認(rèn)同與內(nèi)化為信念與習(xí)慣,但企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的表率作用至關(guān)重要。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人追求什么、提倡什么、反對(duì)什么、持什么樣的信念與理想,對(duì)企業(yè)價(jià)值觀的形成起關(guān)鍵作用。首先,工會(huì)組織可以提醒和督促領(lǐng)導(dǎo)人利用一切機(jī)會(huì)向職工群眾傳播企業(yè)價(jià)值觀,對(duì)企業(yè)價(jià)值觀的內(nèi)涵與要求向廣大職工群眾進(jìn)行灌輸與宣傳,經(jīng)過(guò)潛移默化后,職工群眾才逐漸接受并內(nèi)化為企業(yè)價(jià)值觀。其次,工會(huì)組織可以將民主監(jiān)督日常化,重點(diǎn)是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人和管理機(jī)構(gòu)執(zhí)行企業(yè)文化的情況進(jìn)行強(qiáng)化監(jiān)督,對(duì)不符合的地方,及時(shí)提出整改意見(jiàn)。促使領(lǐng)導(dǎo)人成為企業(yè)核心價(jià)值觀的忠實(shí)執(zhí)行者,以身作則,旗幟鮮明地實(shí)踐企業(yè)核心價(jià)值觀,從而強(qiáng)化企業(yè)核心價(jià)值觀盡快在普通職工群眾中生根發(fā)芽。
???二、民主參與企業(yè)管理的作用。一是工會(huì)組織可以組織職工代表或全體職工對(duì)本企業(yè)有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及關(guān)系職工切身利益的重要制度進(jìn)行討論通過(guò),從而保證制度的內(nèi)容與企業(yè)價(jià)值觀相吻合,充分體現(xiàn)企業(yè)價(jià)值觀。二是工會(huì)組織可以通過(guò)建言獻(xiàn)策等方式建立健全企業(yè)的獎(jiǎng)懲制度,對(duì)實(shí)踐企業(yè)價(jià)值觀的先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體予以表彰,對(duì)違反企業(yè)價(jià)值觀的個(gè)人和集體進(jìn)行懲罰,以此引導(dǎo)職工群眾實(shí)踐企業(yè)價(jià)值觀。三是工會(huì)組織可以通過(guò)職代會(huì)提案的方式對(duì)與企業(yè)價(jià)值觀不相符合的規(guī)章制度提出修改意見(jiàn),或?qū)ζ髽I(yè)制度不完善、影響企業(yè)核心價(jià)值觀的形成等方面提出建立新的管理制度意見(jiàn)。四是工會(huì)組織還可以代表職工或發(fā)動(dòng)全體職工對(duì)這些體現(xiàn)企業(yè)價(jià)值觀的企業(yè)管理制度落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督,促使企業(yè)價(jià)值觀在制度層的全面貫徹。
???三、主體作用。企業(yè)儀式包羅萬(wàn)象,其中包括各種慶典儀式、獎(jiǎng)勵(lì)儀式、管理儀式、工作儀式等;企業(yè)活動(dòng)豐富多彩,包括體育比賽、勞動(dòng)競(jìng)賽、文娛活動(dòng)等。這些儀式和活動(dòng)絕大部分都是企業(yè)工會(huì)組織的。工會(huì)組織可以力求在這些儀式和活動(dòng)中充分體現(xiàn)企業(yè)核心價(jià)值觀,讓職工群眾通過(guò)參加這些儀式和活動(dòng)真實(shí)地感受到企業(yè)的核心價(jià)值觀,促使其認(rèn)同和實(shí)踐企業(yè)價(jià)值觀。

??蔣國(guó)超 ?楊漢平

2019/12/16

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