淺談工會組織在企業(yè)文化建設中的作用

職工論壇：

淺談工會組織在企業(yè)文化建設中的作用

?????????????????????????????■蔣國超

企業(yè)文化建設的目標是把“文化力”逐步轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧a(chǎn)力”，最終通過文化力量來促進與實現(xiàn)企業(yè)長盛不衰，最大限度實現(xiàn)和維護廣大職工群眾根本利益和訴求。筆者認為，在這些過程中，企業(yè)工會組織發(fā)揮著以下不可替代的作用。
????一、民主監(jiān)督作用。企業(yè)價值觀雖然依靠全體職工接受、認同與內(nèi)化為信念與習慣，但企業(yè)領導人的表率作用至關重要。企業(yè)領導人追求什么、提倡什么、反對什么、持什么樣的信念與理想，對企業(yè)價值觀的形成起關鍵作用。首先，工會組織可以提醒和督促領導人利用一切機會向職工群眾傳播企業(yè)價值觀，對企業(yè)價值觀的內(nèi)涵與要求向廣大職工群眾進行灌輸與宣傳，經(jīng)過潛移默化后，職工群眾才逐漸接受并內(nèi)化為企業(yè)價值觀。其次，工會組織可以將民主監(jiān)督日?；?，重點是對領導人和管理機構執(zhí)行企業(yè)文化的情況進行強化監(jiān)督，對不符合的地方，及時提出整改意見。促使領導人成為企業(yè)核心價值觀的忠實執(zhí)行者，以身作則，旗幟鮮明地實踐企業(yè)核心價值觀，從而強化企業(yè)核心價值觀盡快在普通職工群眾中生根發(fā)芽。
???二、民主參與企業(yè)管理的作用。一是工會組織可以組織職工代表或全體職工對本企業(yè)有關生產(chǎn)經(jīng)營及關系職工切身利益的重要制度進行討論通過，從而保證制度的內(nèi)容與企業(yè)價值觀相吻合，充分體現(xiàn)企業(yè)價值觀。二是工會組織可以通過建言獻策等方式建立健全企業(yè)的獎懲制度，對實踐企業(yè)價值觀的先進個人和先進集體予以表彰，對違反企業(yè)價值觀的個人和集體進行懲罰，以此引導職工群眾實踐企業(yè)價值觀。三是工會組織可以通過職代會提案的方式對與企業(yè)價值觀不相符合的規(guī)章制度提出修改意見，或?qū)ζ髽I(yè)制度不完善、影響企業(yè)核心價值觀的形成等方面提出建立新的管理制度意見。四是工會組織還可以代表職工或發(fā)動全體職工對這些體現(xiàn)企業(yè)價值觀的企業(yè)管理制度落實情況進行監(jiān)督，促使企業(yè)價值觀在制度層的全面貫徹。
???三、主體作用。企業(yè)儀式包羅萬象，其中包括各種慶典儀式、獎勵儀式、管理儀式、工作儀式等；企業(yè)活動豐富多彩，包括體育比賽、勞動競賽、文娛活動等。這些儀式和活動絕大部分都是企業(yè)工會組織的。工會組織可以力求在這些儀式和活動中充分體現(xiàn)企業(yè)核心價值觀，讓職工群眾通過參加這些儀式和活動真實地感受到企業(yè)的核心價值觀，促使其認同和實踐企業(yè)價值觀。

??蔣國超 ?楊漢平

2019/12/16

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