考核嚴(yán)一嚴(yán) 效益更無限

“孫士亮精益班組工作干得真‘牛’！”近日，在淄礦集團(tuán)唐口煤業(yè)公司區(qū)隊(duì)樓的精益看板前，對于別人評(píng)價(jià)，在場的重點(diǎn)工區(qū)班長孫士亮喜上眉梢。

“人家班組怎么都干得那么好？”圍觀的準(zhǔn)備工區(qū)職工付長濱夸贊說道。

原來，該公司重點(diǎn)工區(qū)自11月份以來加大了對精益班組的考核力度，把安全、質(zhì)量、任務(wù)、材料消耗這四部分細(xì)化為“4321”考核機(jī)制，發(fā)揮了很好作用。

“我們推行4321考核機(jī)制，就是把安全從嚴(yán)放在首要位置，讓它占每班日工資的40%，其次工程質(zhì)量占30%，生產(chǎn)任務(wù)占20%，材料消耗占10%，依此明細(xì)分類核算職工當(dāng)班工資?！痹摴^(qū)區(qū)長葛德志說。

11月份，該工區(qū)孫士亮班被公司評(píng)為精益班組，源于安全上沒有出現(xiàn)一次‘三違’，掘進(jìn)進(jìn)尺超出原計(jì)劃4.5米，同時(shí)材料費(fèi)節(jié)約2000余元。

孫士亮介紹，班組管理就要從嚴(yán)從實(shí)，重心下移。11月26日，我們班組在1030輔助回風(fēng)巷迎頭放完炮后，班里職工尹承滿進(jìn)入迎頭，在無人監(jiān)護(hù)情況下就開始敲幫問頂，對他扣除安全工資，尹承滿當(dāng)天收入60%工資。

考核嚴(yán)格，效益明顯。該工區(qū)區(qū)長葛德志說：“4321考核機(jī)制推行以來，我們工區(qū)掘進(jìn)進(jìn)尺相比上月提高15%，職工工資收入相比上月提高12%，工程質(zhì)量也得到明顯改觀?！?/p>