淺談礦井通風在煤礦安全生產中的重要性

　一、煤礦安全事故的原因?
　　近年來，瓦斯事故的根本原因是對“一通三防”(“一通”是指通風，“三防”指防瓦斯、防煤塵、防滅火)的實質認識不夠，不能正確處理“一通三防”的內在關系，不重視通風基礎工作而造成的，具體表現(xiàn)如下。?
　　1、對通風系統(tǒng)管理重視不夠?
　　通風系統(tǒng)是礦井通風的基礎設施，通風系統(tǒng)形成不及時或不穩(wěn)定，結果就直接導致風流短路，瓦斯積聚。分析瓦斯事故，都是對通風系統(tǒng)不重視引發(fā)的。首先在思想認識上，少數(shù)通風管理人員不明白通風工作的重點是什么，把煤礦通風系統(tǒng)的構建等同于其它無關緊要的事來抓，在具體工作上就是拖延推諉，最終釀成事故。其次通風工作具體實施上，部分通風管理人員只重視生產區(qū)域的通風系統(tǒng)而不重視對死角盲區(qū)的管理。?
　　2、對通風設施重視不夠?
　　通風設施是構成煤礦通風系統(tǒng)的最基本單元，是維持通風系統(tǒng)正常運行的物質基礎。個別通風管理人員在對待通風設施構建時主觀、片面，隨意安排，不過問、檢查少，缺少時間、質量、規(guī)格要求。個別煤礦不按時構建通風設施，使通風系統(tǒng)長時間癱瘓或處于不穩(wěn)定狀態(tài);選位是通風設施構建的重要環(huán)節(jié)，位置錯誤，必然導致通風系統(tǒng)不可靠，比如局扇安裝位置不正確，造成循環(huán)風;密閉墻建造位置不對，易造成盲巷;風門調節(jié)位置不對，易損壞，使通風系統(tǒng)不穩(wěn)定、不合理;設施質量是通風設施發(fā)揮作用的基本條件，質量差，必然給通風管理造成錯覺，留下隱患。?
　　3、技術指導重視不夠?
　　煤礦通風工作有很強的專業(yè)技術性，不充分發(fā)揮技術的指導作用，往往會導致技術措施純理論化和教條化，與現(xiàn)場實際相互脫節(jié)，造成工作失誤。部分從事技術工作的人員懶于深入井下現(xiàn)場，對技術措施是否符合現(xiàn)場不管不問，造成通風工作雖有技術措施，但落實差，指導性不強，技術措施形同虛設，導致瓦斯大量涌出，釀成事故。技術把關是保證通風管理可行的必要手段，如果技術把關不嚴，留有漏洞，人為埋下事故隱患。?
　　4、對通風隊伍建設重視不夠?
　　通風隊伍業(yè)務素質低，對自身建設重視不夠也是造成事故的一個重要原因。個別通風管理干部職業(yè)敏感性差，在遇到危及安全生產的問題時，麻木不仁，無針對性措施。比如巷道貫通后對構筑通風設施無反應，在生產過程中遇到地質構造變化帶無反應等。對日常管理工作無程序、無重點、只布置、不檢查，只是一味地應付生產，憑經(jīng)驗辦事，一些通風管理干部在開展工作中不用《規(guī)程》和通風理論去指導，而是憑經(jīng)驗，想當然指揮實際，必然形成管理上的盲區(qū)。?
　　二、做好礦井通風工作的措施?
　　1、重視對“一通三防”關系的理解和把握?
　　任何復雜的矛盾，都有主要矛盾和次要矛盾。只有抓住主要矛盾，才能確定工作重心，科學地安排工作程序。在“一通三防”工作中，通風就是主要矛盾。首先樹立“通風無小事”的觀念。最近，有的礦業(yè)公司把“通風無小事，有小事當大事辦”作為煤礦生產的格言。這是對煤礦“一通三防”工作的精辟概括。從通風的服務對象來看主要是服務于人，從“一通”與“三防”的關系來看，通風是基礎，從血的教訓來看，通風工作的小事就是人命關天的大事，所以必須使“通風無小事”的觀念在煤礦安全生產中長久扎根。其次要正確處理好“一通”與“三防”的關系，在工作中要以通風為主兼顧三防，既要防止平均主義又要防止單打一，在投入上反對片面強調檢測裝備而忽視通風基礎設施，在有關文件上，必須明確搞好通風基礎工作為前提，任何檢測手段都是為更好地搞好通風工作服務的。?
　　2、重視依靠科技進步，發(fā)揮技術指導作用?
　　“技術指導生產，技術服務生產，技術先行”的原則是我們開展“煤礦通風”工作的基本原則。只有堅持技術先行，在技術指導下開展工作，才能克服實際工作的盲目性和經(jīng)驗性。首先，充分賦予通風部門權力，認真做好通風管理，保證礦井有一個合理、可靠、安全的通風系統(tǒng)。從礦井開拓部署到一個新采區(qū)、新工作面的布置，通風部門有權根據(jù)礦井現(xiàn)狀及今后新采區(qū)、新工作面形成后通風系統(tǒng)是否合理，參與新采區(qū)、新工作面布置的設計、審查，避免新采區(qū)和新工作面形成后，通風部門為構成通風系統(tǒng)而進行各種風量的調配和架設風橋、風門等多種通風構筑物補建，力求做到通風系統(tǒng)合理、簡單。其次，要樹立全過程的技術管理觀念，從設計到開工直到驗收，每個環(huán)節(jié)都必須通過各項技術責任制來確保技術指導現(xiàn)場，并落在實處。措施的制定必須有針對性，能夠動態(tài)地指導現(xiàn)場，防止閉門造車，照搬照抄。同時技術工作必須堅持局部和整體結合的原則，對礦井局部技術方案，必須認真考慮對礦井通風系統(tǒng)的影響。?
　　3、重視通風系統(tǒng)的建設工作?
　　通風系統(tǒng)是煤礦安全生產的根本保證，在煤礦必須樹立“瓦斯超限就是事故”、“通風系統(tǒng)改變就是大事”的觀念。如果只強調瓦斯，就會引起我們對瓦斯檢測的片面重視而忽視對礦井通風系統(tǒng)的管理。同時還要樹立通風設施是裝備的觀念。在強調“管理、培訓、裝備”三并重的原則時，要把通風設施當作主要的裝備進行投入，防止本末倒置。對于通風設施，必須安排專人負責施工和驗收。并納入檔案管理，井下必須有專人負責看管，及時檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、處理。?
　　4、重視通風隊伍建設?
　　一支過硬的通風隊伍是保證通風系統(tǒng)穩(wěn)定，可靠的前提，因此必須加強通風隊伍的自身建設。首先，從組織上要保證通風隊伍的數(shù)量和質量，要把對通風隊伍的組織、機構、人員配備等同于瓦斯隊伍來要求，在工作待遇上充分考慮其勞動強度，責任和專業(yè)性，使其與煤礦通風所處的地位相稱。其次，加強通風隊伍作風建設，努力培育“團結、進取、嚴謹、求實”的作風?！皥F結”是通風隊伍開展工作的基礎，是保證一切通風工作完成的前提，“團結”在通風工作中的體現(xiàn)就是人人操心、人人負責，遇到隱患不等不靠主動處理;“進取”反映通風隊伍的精神風貌，就是不論在什么困難條件下，都要埋頭苦干，有良好的職業(yè)敏感性，認真把握生產的每個環(huán)節(jié)，確保礦井通風系統(tǒng)合理，穩(wěn)定;“嚴謹”是對通風工作中的任何小事必須嚴肅對待，認真落實;“求實”就是要求通風工作者一切要從礦井實際出發(fā)，從安全角度去開展工作，當?shù)V井“一通三防”工作與生產發(fā)生矛盾時，要敢于堅持原則，做到“不唯上，不唯書，只唯實。”再者，要通過加強對通風隊伍的培訓，提高通風隊伍的業(yè)務素質，努力造就一支復合型人才隊伍，使得在工作中不但能及時發(fā)現(xiàn)問題，還可以現(xiàn)場處理問題，以保證礦井通風系統(tǒng)合理、可靠。?
　　5、重視通風日常管理工作?
　　通風日常管理是煤礦安全管理的重要內容。由于通風服務對象為人，所以首先必須嚴格要求，對任何通風工作，都要按時、按量、保質去完成，不得有任何僥幸心理。其次，要嚴格重點區(qū)域異?，F(xiàn)象的管理。再次，要充分發(fā)揮干部的管理職能，利用干部業(yè)務素質高的優(yōu)勢，通過一系列責任制的落實，促使干部深入現(xiàn)場指導工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，果斷處理問題，確保隱患及時消除。?
　　三、結束語?
　　“一通三防”是煤礦安全生產永恒的主題，分析研究探索“礦井通風”的客觀規(guī)律，更好地將“礦井通風”工作落在實處，徹底消滅礦井“一通三防”事故是每一位通風工作者肩負的神圣使命。只有不斷地總結經(jīng)驗，吸取教訓，不斷地提高認識，廣泛地采用先進的管理手段，才能讓“礦井通風”工作在煤礦安全生產中發(fā)揮出更好、更扎實的作用。?