挖金灣煤業(yè)公司科學部署精準發(fā)力呈現(xiàn)強勁發(fā)展態(tài)勢
挖金灣煤業(yè)公司科學部署精準發(fā)力呈現(xiàn)強勁發(fā)展態(tài)勢
挖金灣煤業(yè)公司以“不忘初心、牢記使命”主題教育為思想引領，以集團公司“36951”戰(zhàn)略體系，“1886”行動計劃為指導，以“建大礦、建產(chǎn)能先進，富美和諧一流礦井”為目標，以“穩(wěn)妥過渡、優(yōu)化系統(tǒng)、有序銜接、加快達產(chǎn)、盡快見效”為抓手，礦井科學快速發(fā)展，提前實現(xiàn)了礦井達產(chǎn)目標。企業(yè)呈現(xiàn)出礦井系統(tǒng)優(yōu)化升級、生產(chǎn)規(guī)模大幅提升、管理轉型漸入佳境的強勁發(fā)展態(tài)勢。
思想引領，提振精神動力
挖金灣煤業(yè)公司把思想政治工作作為開展各項工作的牽引力，提高黨員干部的政治站位，提升員工群眾的思想認識，不斷加強宣傳思想政治工作，切實發(fā)揮《金灣宣傳》期刊、《金灣時訊》微信公眾號、“金灣之聲”廣播站等自辦媒體在塑造人、凝聚人、鼓舞人的作用。同時，從深層次從細微處檢視挖掘存在的問題，集思廣益群策群力解決每一個制約安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、意識形態(tài)的擋手問題，堅持員工有所求、黨政有所應，著力為員工群眾解難事、做好事，春節(jié)、中秋節(jié)為困難員工家屬發(fā)放慰問金72萬余元，同時為56名考上大學的員工子女發(fā)放助學款3.8萬元。相繼開展了“講形勢、講安全、送福利”、“夏送清涼”等得民心的活動，實施了榮譽療養(yǎng)和當年退休療養(yǎng)、改善員工洗浴條件、修建井口遮陽擋雨大廳等順民意的惠民工程。主題教育切實起到了黨員干部受教育、員工群眾得實惠的積極作用，增強了凝聚力，激發(fā)了戰(zhàn)斗力，暢通了黨群渠道，激發(fā)了強企惠民的信心，形成了奮發(fā)進取、風清氣正、敢于擔當、干事創(chuàng)業(yè)的氛圍，為全公司順利推進安全生產(chǎn)等各項工作提供堅強有力的政治保證和精神動力支撐。
完善制度，提高工作執(zhí)行力
嚴格制度，加強管理，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎，煤業(yè)公司注重建章立制，從嚴從細對企業(yè)各個崗位、工種、節(jié)點環(huán)節(jié)，都細化了具體的規(guī)章制度和作業(yè)流程，并附以嚴格的執(zhí)行標準；公司堅持每日“調(diào)度晨會”和下午“生產(chǎn)作業(yè)會”制度雷打不動，有效平衡和協(xié)調(diào)生產(chǎn)組織過程中的各類問題矛盾，實現(xiàn)了精準、動態(tài)掌控生產(chǎn)環(huán)節(jié)，尋求最優(yōu)控制。
安全生產(chǎn)標準化做到有章可循。制定、完善各專業(yè)的安全生產(chǎn)標準化標準及附加考核辦法，使安全生產(chǎn)標準化步入制度化、規(guī)范化運行軌道。進一步完善了《安全生產(chǎn)標準化建設考核辦法》，制定了《安全生產(chǎn)標準化提級工作方案》和《煤業(yè)公司掘進巷道開口管理標準規(guī)范》、《煤業(yè)公司“安全到崗”實施辦法》、《煤業(yè)公司“安全到崗”工作考核辦法》?！鞍踩綅彙必熑吻鍐沃鸺壙己耍撼雠_了19個安全方面的規(guī)定和辦法類文件。從嚴了獎罰執(zhí)行力度，前三季度標準化罰款總計1519205元，標準化獎勵總計：440000元。高標準嚴要求狠抓標準化建設，使礦井保持一級標準化水平。
在黨的建設制度執(zhí)行上，扎緊管黨治黨的制度“籠子”，著力從制度建設、頂層設計入手，進一步健全和完善了管黨治黨的“三個三”制度體系，切實形成了以“黨委會議大事、政工例會部署事、議穩(wěn)例會解難事”為內(nèi)容的會議制度，完善了“黨政一體化考評、黨委工作綜合考評、支部月競賽”等考核體系，實施了“每月一次部署、每月一次匯報、每月一次獎罰兌現(xiàn)”的工作機制，確保了各項工作形成閉合，一級抓一級、層層有落實。明確了“123456”工作思路。堅持把黨委會研究、審議“三重一大”事項作為前置，累計研究、審議“三重一大”事項13次204項。
統(tǒng)籌謀劃推進安全生產(chǎn)
為了保證礦井正常生產(chǎn)銜接，煤業(yè)公司根據(jù)礦井的發(fā)展實際，編制完成了2019-2023年提能改造街接計劃，確保礦井生產(chǎn)銜接順利進行。
在掘進工藝上實行優(yōu)化支護，對掘進巷支護進行重新驗算，通過合理優(yōu)化支護，掘進工作面單進水平有極大提升，從原平均單進8米提升至平均單進10米。煤業(yè)公司在生產(chǎn)組織上統(tǒng)籌謀劃，倒排工期、倒逼工程進度，高效協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)和綜采面搬家，取得顯著成效。先后創(chuàng)出日產(chǎn)13200噸、月產(chǎn)31.39萬噸，日裝車120車（9600噸）、月裝車2708車（19.64萬噸）的歷史最好成績。安全工作上重點治理了8105、8201綜采工作面上隅角瓦斯積聚問題，通過上隅角瓦斯抽采，保證了上隅角瓦斯不超限。在8100工作面保持連續(xù)注氮，防止自燃發(fā)火效果良好，停采期間火災氣體化驗分析190次、累計注氮量180.9萬m3；出色完成8100工作面防滅火工作。一年來，全公司無傷亡、無重傷、無重大非傷亡事故，完成了各項安全工作考核指標。
煤業(yè)公司注重技術創(chuàng)新工作，成立了“保平工作室”，先后完成技術創(chuàng)新革新項目“ZSX127D礦用鋼繩芯輸送帶X射線探傷裝置的研究與應用”、“高壓變頻器諧波干擾隔離的設計與應用”、“給煤機液壓站控制方式的設計與應用”等6項，技術創(chuàng)新革新項目節(jié)資降耗以及創(chuàng)造經(jīng)濟效益1800萬元。
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張保平
同煤集團挖金灣煤業(yè)公司宣傳部
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