齊心協(xié)力提進尺抓煤質(zhì)

為了進一步提高標準化掘進和提升煤質(zhì)管理成效，主動適應(yīng)市場需求，將掘進煤發(fā)熱量保持在5800大卡以上，掘進三工區(qū)在“家”文化的引領(lǐng)下，將“雙一流快速掘進”的意識貫穿于安全生產(chǎn)全過程。并結(jié)合工區(qū)實際和生產(chǎn)條件，主要從統(tǒng)一思想認識、狠抓源頭管理、嚴格落實井下現(xiàn)場等環(huán)節(jié)入手，為促進煤炭產(chǎn)銷平衡提供了良好條件。

統(tǒng)一思想認識

該工區(qū)區(qū)長強調(diào)全員要統(tǒng)一思想，提高煤質(zhì)意識，增強煤質(zhì)管理觀念。以“快速掘進”思想統(tǒng)一到“雙一流建設(shè)”上來，并組織工區(qū)職工召開煤質(zhì)管理快速掘進交流會。工區(qū)員工充分認識到標準化掘進的重要性和必要性，樹立了“抓安全和抓煤質(zhì)、抓進尺同等重要”的思想，三者不可偏廢其一。保持精益求精的工作態(tài)度，形成了人人重視巷道標準化、人人為煤質(zhì)把關(guān)的嶄新局面。

狠抓源頭管理

該工區(qū)從優(yōu)化掘進巷道入手，根據(jù)生產(chǎn)源頭變化情況，隨時組織技術(shù)人員深入井下對巷道標準化跟蹤管理，與地測科防合作放線管理立足生產(chǎn)實際，動態(tài)掌握掘進頭的煤質(zhì)狀況。加強地質(zhì)探測預(yù)報工作，沿底煤掘進，做到標準化采煤，保證綜掘工作面不出現(xiàn)割底、超寬、拉水煤等問題。堅持“安全生產(chǎn)標準化”的管理理念，加強掘進現(xiàn)場管控，狠抓原煤質(zhì)量，杜絕因無標準、無計劃盲目施工影響煤質(zhì)，從源頭入手把好標準化建設(shè)的第一關(guān)。

嚴格過程管控

該工區(qū)不斷完善原煤皮帶運輸管理，根據(jù)公司需求及煤質(zhì)情況，合理調(diào)整S1231四部皮帶噴霧數(shù)量大小、治理沿途頂板淋水，嚴把原煤運輸關(guān)。不斷加大煤質(zhì)監(jiān)督考核力度，抓好煤質(zhì)動態(tài)管理，建立健全《標準化掘進管理辦法》和《提升掘進煤質(zhì)管理措施》，進一步規(guī)范標準化管理程序，明確責(zé)任人、工作標準、目標時限、獎懲明細。

通過一系列舉措，標準化快速掘進的理念在掘進三工區(qū)得到了明顯加強，巷道掘進不僅僅是開拓巷道，還是“檸條塔煤”的重要組成部分，由于我們的付出該公司生產(chǎn)的“檸條塔煤”在市場上的占有率和影響力也有顯著提高，提高公司商品煤的附加值。