智慧氣田建設再獲新進展

? ? （通訊員? 趙清洪）2019年，重慶氣礦梁平作業(yè)區(qū)大力推進氣田開發(fā)手段的“信息化”“智能化”發(fā)展，在氣田開發(fā)、安全環(huán)保、事務管理等領域植入智能技術，達成智能操控、智能監(jiān)管、資源共享、效益提升等目標愿景，為梁平作業(yè)區(qū)高質量發(fā)展配備了“智能引擎”。

? ? 在“以智能技術促氣田建設”方面開展有益探索。梁平作業(yè)區(qū)現(xiàn)有天東89井、門7井等兩口氣田水回注井，地處偏遠，工作巡檢依靠人員定期到現(xiàn)場抄錄數(shù)據(jù)和實地查看，不便于安全管理和工作巡查。為提高工作效率和安全系數(shù)，作業(yè)區(qū)為兩口偏遠井站量身定做“信息化方案”，在安裝太陽能供電設施基礎上，為氣田水回注井架設攝像頭、語音報警器、壓力變送器和數(shù)據(jù)采集傳輸可編程控制器等，實現(xiàn)回注井安全狀況實時監(jiān)控和工作數(shù)據(jù)自動采集、遠程傳輸。根據(jù)這項工作的太陽能供電經驗，梁平作業(yè)區(qū)進一步在無人值守高都2井開展太陽能供電改造，解決了無人值守氣井使用農網“供電不穩(wěn)、變壓器電損大”等問題，在滿足工作需要的同時，帶來5000千瓦時/年的節(jié)電效益。

? ? 在“以智能技術保管道安全”方面取得顯著成效。傳統(tǒng)工作模式下，管道安全特別是施工區(qū)域管道的安全管理，完全依賴巡管人員現(xiàn)場監(jiān)查，不能完全實現(xiàn)“全區(qū)域施工監(jiān)管”和“全時段施工監(jiān)管”，給管道安全帶來隱患和被動。為扭轉這種態(tài)勢，作業(yè)區(qū)依托遠程監(jiān)控技術，尋求管道安全監(jiān)管智能解決方案，創(chuàng)設“移動天眼”智能監(jiān)控工程，以太陽能作為裝置動能源，輔以遠程攝像技術和4G通信技術，將管段周邊區(qū)域的施工動態(tài)以連續(xù)畫面的形式，傳入作業(yè)區(qū)生產調度中心和管道安監(jiān)干部電腦端，供安監(jiān)員不間斷遠程監(jiān)控。依托這項智能系統(tǒng)，梁平作業(yè)區(qū)及時發(fā)現(xiàn)制止了17起管道第三方破壞行為，其中，今年10月16號和11月3號，梁平區(qū)禮讓鎮(zhèn)和墊江縣新民鎮(zhèn)村民準備在管道安全區(qū)域盜挖陰沉木，作業(yè)區(qū)及時在相關地點架設“移動天眼”，第一時間發(fā)現(xiàn)阻止破壞管道安全行為。

? ? 在“以智能技術促生產管理”方面取得長足進展。下功夫推進數(shù)字化管理平臺主數(shù)據(jù)構建、基礎數(shù)據(jù)準備、工作質量標準制作、現(xiàn)場應用培訓等，推動實現(xiàn)“崗位標準化、屬地規(guī)范化、管理數(shù)字化”等工作目標，大幅提升生產組織、安全受控和工作質量水平。工作中，作業(yè)區(qū)將人員和生產信息、操作卡、巡檢流程、巡檢工作量等信息納入數(shù)字化平臺，把工作標準、工作質量、工作數(shù)量、工作過程等系數(shù)納入數(shù)字化管理，先后開展7次專題培訓，對天東29井中心站等5個一線班組崗位員工進行逐一指導，引導員工學習掌握平臺使用方法，收集26項數(shù)字化平臺建設的合理化建議，推動這項管理工作的不斷優(yōu)化和完善。