安順煤礦：完善工作方案 提高生產(chǎn)效率

為提高生產(chǎn)效率，保證每天工作的推進(jìn)，安順煤礦開拓隊(duì)組織管理人員商量每天每班的工作量，制定兩套每天的工作方案。

第一套方案為每天進(jìn)尺6排，在頂板完好的情況下，早班效檢、檢修設(shè)備，中班、夜班各割煤3排，并打好支護(hù)；第二套方案為每天進(jìn)尺6排，在頂板不完好的情況下，早班效檢、檢修設(shè)備，中班割煤4排，打好頂錨、錨索；夜班割煤2排，打好頂錨、錨索，幫錨補(bǔ)打到位。

“工作慢慢推進(jìn)，不能著急，要保證每天工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，不能后期返工,現(xiàn)在進(jìn)尺看似慢，其實(shí)它并不慢，每天進(jìn)尺一米成一米，工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，總會(huì)比你急著進(jìn)尺工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)后期返工的工作要好。”開拓隊(duì)馬振勇在班前會(huì)上對(duì)員工說。