興隆莊礦在兗州煤業(yè)完全市場化考核中站排頭

近日，兗州煤業(yè)公司下發(fā)《關(guān)于2019年上半年完全市場化建設(shè)工作考核評價的通報》，興隆莊礦在生產(chǎn)礦井單位考核排名中，位列兩家優(yōu)秀單位第一位；在本部生產(chǎn)礦井掘進(jìn)專業(yè)線考核排名中，位列八家單位第一位；在本部生產(chǎn)礦井采煤專業(yè)線考核排名，位列八家單位第二位。我礦完全市場化工作成效受到煤業(yè)公司通報表揚(yáng)。

《通報》指出，興隆莊礦嚴(yán)格貫徹公司整體工作部署，按照“選點樹標(biāo)、以點帶面、對標(biāo)提升、全面實施”的工作思路，明確推進(jìn)目標(biāo)，強(qiáng)化措施保障，積極探索實施，保持了強(qiáng)勁的工作態(tài)勢，在煤業(yè)公司完全市場化建設(shè)推進(jìn)過程中起到了示范引領(lǐng)作用。興隆莊礦協(xié)助公司召開完全市場化建設(shè)推進(jìn)會，組織各單位開展對標(biāo)學(xué)習(xí)交流、現(xiàn)場培訓(xùn)和解疑答惑，促進(jìn)各單位建設(shè)工作同步推進(jìn)，有效提升了市場化體系運作質(zhì)量。

《通報》強(qiáng)調(diào)，在做實采掘?qū)I(yè)線結(jié)算運行，實現(xiàn)專業(yè)自治、授權(quán)經(jīng)營方面，興隆莊礦完善專業(yè)線內(nèi)部運行方案，開展專業(yè)線人員自主組閣、工程競拍。在完善工程管理、提高施工效率方面，興隆莊礦引入工程監(jiān)理機(jī)制，強(qiáng)化工程工期、質(zhì)量、成本費用考核，有效提升工程施工質(zhì)量，減少設(shè)備配件投入。在盤活人力資源、推進(jìn)自主組閣方面，興隆莊煤礦部分區(qū)隊和班組探索實行自主組閣管理，在定員范圍內(nèi)有效優(yōu)化了人力資源配置，通過崗位競聘、雙向擇崗轉(zhuǎn)出101人，通過組織工程項目承包，流轉(zhuǎn)103人。

《通報》要求，各礦處單位要全面落實完全市場化建設(shè)“一把手”工程，明確工作措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、時間節(jié)點、責(zé)任人員，緊抓工作推進(jìn)。要積極主動、聚力攻堅，深入開展“自查自糾”活動，強(qiáng)化整改跟蹤落實，切實解決運行不深入、運作不規(guī)范、結(jié)算不嚴(yán)格、考核不嚴(yán)肅等突出問題，確保問題整改有措施，落實有責(zé)任。要樹立持續(xù)深化、持續(xù)拓展、長期堅持的思想，以下步工作重點為目標(biāo)，優(yōu)化 完善市場化基礎(chǔ)管理體系和市場機(jī)制運作，全面提升完全市場化運作質(zhì)量，確保年底前實現(xiàn)完全市場化建設(shè)的全覆蓋和規(guī)范化高效運行。(尹大為)