鶴煤六礦“菜單式”技能培訓(xùn)受熱捧

“現(xiàn)在，我對(duì)井下施工的安全技術(shù)措施、正確站位狀態(tài)和安全確認(rèn)要點(diǎn)，都能夠熟記于心，有不懂的地方，跟班區(qū)長(zhǎng)還會(huì)現(xiàn)場(chǎng)再指點(diǎn)清楚。”“是啊，我覺(jué)得下井前，還應(yīng)當(dāng)根據(jù)操作現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際再學(xué)習(xí)安全知識(shí)要點(diǎn)，就把意見(jiàn)寫在了技能培訓(xùn)意見(jiàn)征集本上，沒(méi)想到第二天單位就為咱們安排了專題培訓(xùn)?！边@是鶴煤六礦通風(fēng)區(qū)剛升井的職工在興奮地交流著學(xué)習(xí)心得。

為做好培訓(xùn)工作提高員工安全操作技能，該礦推行“菜單式”技能培訓(xùn)法，受到了員工的歡迎?！安藛问健奔寄芘嘤?xùn)，即職工根據(jù)實(shí)際需求填寫技能培訓(xùn)意見(jiàn)征集本，緊貼生產(chǎn)和崗位操作實(shí)際選取培訓(xùn)內(nèi)容，并安排經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員及技術(shù)骨干為員工進(jìn)行班前培訓(xùn)，再根據(jù)員工意見(jiàn)和建議，制定培訓(xùn)內(nèi)容、方式方法等，使員工更易于接受和消化理解培訓(xùn)內(nèi)容。

在此基礎(chǔ)上，該礦堅(jiān)持“學(xué)、考”結(jié)合的方式，堅(jiān)持每月隨機(jī)抽取130余人參加每月一考活動(dòng)，把基層各單位職工考試綜合成績(jī)與單位工資結(jié)算和個(gè)人工資獎(jiǎng)金分配掛鉤，促進(jìn)基層單位組織培訓(xùn)的主動(dòng)性和員工學(xué)習(xí)技能的積極性。