山西焦煤汾西礦業(yè)賀西煤礦綜掘一隊新引擎推動安全工作高質(zhì)量發(fā)展

賀西煤礦綜掘一隊新引擎推動安全工作高質(zhì)量發(fā)展

人的安全行為治理是企業(yè)長治久安的關(guān)鍵，是職工安身立命的法寶，是提升安全管理水平的實招，今年來賀西煤礦不斷豐富人的安全行為治理，以實現(xiàn)“行為規(guī)范化、操作標(biāo)準(zhǔn)化、意識超前化”為目標(biāo)，強化“安全是一切工作之首”的理念引領(lǐng)，賀西煤礦綜掘一隊做實做細(xì)“七項管理內(nèi)容”，推動“四項工作”融合等舉措，打出人的安全行為治理組合拳，打造高質(zhì)量發(fā)展新引擎，進一步將人的安全行為治理推向新高度。

強化理念引領(lǐng)，筑牢人的安全行為治理思想根基

每天早7點，在賀西煤礦綜掘一隊任務(wù)室，20余名職工個個精神抖擻，整齊列隊，在隊長李曉輝的帶領(lǐng)下，緊握右拳，鏗鏘有力，擲地有聲的莊嚴(yán)宣誓開啟了奮進者的征程，錚錚誓言吹響了安全的“號角”。理念是企業(yè)安全管理的靈魂和精髓，也是引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的行動指南書，綜掘一隊強化理念引領(lǐng)，筑牢思想根基，通過班前安全宣誓、周末安全例會、安全板報、井下安全文化陣地、安全警示教育大會等途徑在全隊強勢宣貫“安全是一切工作之首”的理念，通過舉辦“強化安全意識·行為治理我爭先”有獎安全知識競賽等職工喜聞樂見的活動，引導(dǎo)職工將安全理念內(nèi)化于心、固化于制、外化于形、實化于行。同時堅持開展崗位描述和手指口述“雙述”活動，不斷增強職工安全責(zé)任意識、規(guī)范崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、杜絕“三違”行為，消除安全隱患，筑牢安全思想防線，推進安全工作。

抓實現(xiàn)場管控，推進“七項管理內(nèi)容”落地生根

做好安全工作，最主要的因素是人。今年來從規(guī)范職工行為養(yǎng)成入手，將“七項管理內(nèi)容”做實做細(xì)，通過對“七種安全行為”標(biāo)準(zhǔn)進行細(xì)化，對干部職工從上班到下班、從地面到井下的行為規(guī)范作出具體規(guī)定，促進了全員行為規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化；深入推進安全風(fēng)險辨識工作，全面推行安全確認(rèn)工作，提升管理人員及崗位作業(yè)人員危險源辨識能力，主動采取管控措施，有效地消除系統(tǒng)風(fēng)險和崗位危險，實現(xiàn)由“事中”事故隱患治理到“事前”安全風(fēng)險管控的轉(zhuǎn)變；強化班前安全預(yù)想、菜單式交接班、“雙險雙控”等各項安全確認(rèn)工作，促使各崗位職工養(yǎng)成“先確認(rèn)、后操作”的習(xí)慣，確保規(guī)定動作執(zhí)行到位、責(zé)任落實不打折扣，實現(xiàn)班班安全。

“四項工作”融合，厚植隊組安全發(fā)展新動能

為了推進人的安全行為治理，為建設(shè)本質(zhì)安全型礦井奠定基礎(chǔ)，綜掘一隊不斷深化安全生產(chǎn)環(huán)境治理，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化及“五精”管理為基本考核項目，以人的安全行為治理、安全生產(chǎn)環(huán)境治理和風(fēng)險管控體系為提升管理項目，將標(biāo)準(zhǔn)化及“五精”管理高度融合，高標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建安全工作環(huán)境，助推標(biāo)準(zhǔn)化高質(zhì)量發(fā)展；扎實推進風(fēng)險管理，強化風(fēng)險評估，持續(xù)推行“黨建+安全”工作模式，開展黨員安全承諾發(fā)揮黨員示范作用和支部的堡壘作用，為推進人的安全行為治理提供組織保障，持續(xù)提升綜掘一隊安全管理水平。

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