“五零五力”工作法為高質(zhì)量發(fā)展釋放蓬勃?jiǎng)幽?/h1>
作者：煤礦安全網(wǎng)
2019-11-13 16:45
來(lái)源：煤礦安全網(wǎng)
? ?? ? （通訊員? 趙清洪）今年以來(lái)，重慶氣礦梁平作業(yè)區(qū)瞄準(zhǔn)“老井生產(chǎn)要穩(wěn)、隊(duì)伍管理要優(yōu)、安全環(huán)保無(wú)虞、業(yè)績(jī)務(wù)必拔尖”這個(gè)工作目標(biāo)，深入思考和創(chuàng)新中心站模式下工作管理的好思路、好辦法，進(jìn)一步完善和實(shí)施“五零五力”措施，通過(guò)安全零風(fēng)險(xiǎn)、管理零失誤、操作零事故、培訓(xùn)零距離、表率零缺位等路徑，實(shí)現(xiàn)安全管控能力、隊(duì)伍向心合力、氣田開(kāi)發(fā)能力、人員履職能力和? ? 團(tuán)隊(duì)攻堅(jiān)動(dòng)力顯著增強(qiáng)，為作業(yè)區(qū)高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)釋放出蓬勃?jiǎng)恿Α?/p>
安全零風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化安監(jiān)意識(shí)和管控能力。致力于建設(shè)全員自覺(jué)抓安全、自主管安全的局面，實(shí)現(xiàn)了員工從“要我安全”到“我要安全”的深刻轉(zhuǎn)變。一是把風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)清楚。清理歷年所有操作項(xiàng)目，從運(yùn)行、監(jiān)測(cè)、調(diào)整、維護(hù)等四個(gè)方面，指導(dǎo)班組成員了解和掌握安全隱患及異常情況的多發(fā)地段和高發(fā)時(shí)段，采取有效措施進(jìn)行規(guī)避和排除。二是把風(fēng)險(xiǎn)講明白。通過(guò)“工作前交代風(fēng)險(xiǎn)”、“工作中說(shuō)明風(fēng)險(xiǎn)”以及“目視化標(biāo)注風(fēng)險(xiǎn)”等方式，講明常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)危害和應(yīng)急措施。三是把風(fēng)險(xiǎn)控制好。時(shí)時(shí)對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，扎實(shí)開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練，員工空呼器材及滅火器的使用率和達(dá)標(biāo)率都達(dá)到100%。
? ? 管理零失誤，強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合和向心合力。打造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、心齊勁足的團(tuán)隊(duì)工作氛圍，一是形成了員工相互信任、相互支持的好局面。在管道保護(hù)工作中，班組長(zhǎng)與巡管工合作，到井站周邊場(chǎng)鎮(zhèn)開(kāi)展安全宣傳，讓鄉(xiāng)親們?cè)鰪?qiáng)“管道保護(hù)，人人有責(zé)”的安全意識(shí)。春節(jié)期間的禁放煙花爆炸安全提示工作量大，班組員工輪班與巡管員入戶宣傳，保證了這項(xiàng)安全告知入村入戶、人人皆知。二是形成了創(chuàng)新創(chuàng)效的好氛圍。堅(jiān)持每周例會(huì)組織員工分析生產(chǎn)形勢(shì)，提出合理建議，2019年員工在節(jié)電、安全等方面的建議，經(jīng)實(shí)施，產(chǎn)生了100余萬(wàn)元經(jīng)濟(jì)效益。
? ? 操作零事故，提高工作效率和開(kāi)發(fā)能力。依托合規(guī)管理，給每個(gè)崗位、每項(xiàng)工作制定標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作，讓班員明白“干什么、怎么干、干到哪”，實(shí)現(xiàn)行事有依據(jù)、操作有標(biāo)準(zhǔn)。一是完善巡檢工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，涵蓋日常巡回檢查、操作、維護(hù)等工作的內(nèi)容和周期，對(duì)班組工作進(jìn)行了精準(zhǔn)定量和嚴(yán)格定性。二是完善巡管工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，明確了巡檢要求、工作確認(rèn)、動(dòng)態(tài)管理，做到“步步留痕，時(shí)時(shí)受控”。
? ? 培訓(xùn)零距離，提高認(rèn)知水平和履職能力。創(chuàng)新推進(jìn)員工技能自主培訓(xùn)活動(dòng)，讓班組和員工個(gè)人成為培訓(xùn)主體，培訓(xùn)事務(wù)由班組自主推進(jìn)，把培訓(xùn)變成了員工常年觸手可及的“學(xué)習(xí)福利”和“進(jìn)步資源”。工作中，員工根據(jù)自身實(shí)際提出培訓(xùn)需求，班組采取邊學(xué)邊練、邊學(xué)邊講、現(xiàn)場(chǎng)考試的方式，提高培訓(xùn)針對(duì)性。為提高培訓(xùn)效果，班組靈活針對(duì)不同技術(shù)素質(zhì)的員工，把崗位技術(shù)講清楚，把安全規(guī)范說(shuō)明白，讓每一位員工都清楚“是什么”“做什么”“為什么”。為保證培訓(xùn)效果，班組認(rèn)真開(kāi)展目標(biāo)考核和業(yè)績(jī)獎(jiǎng)懲，推動(dòng)崗位練兵、技術(shù)提升工作落到實(shí)處。
? ? 表率零缺位，強(qiáng)化正向引領(lǐng)和攻堅(jiān)動(dòng)力。選樹(shù)和褒揚(yáng)業(yè)績(jī)優(yōu)秀、貢獻(xiàn)突出的先進(jìn)集體和個(gè)人，引領(lǐng)全員以“重在建設(shè)”的態(tài)度，唱響“強(qiáng)管理、敢創(chuàng)新、肯奉獻(xiàn)”的主旋律。大張旗鼓宣傳全國(guó)技術(shù)能手、企業(yè)級(jí)技能專(zhuān)家謝利平的先進(jìn)事跡，把謝利平服務(wù)一線生產(chǎn)、實(shí)施技能攻關(guān)、創(chuàng)新開(kāi)發(fā)技術(shù)、傳承崗位技藝的優(yōu)秀做法和典型經(jīng)驗(yàn)在機(jī)關(guān)后勤和一線班組廣泛宣傳；把萬(wàn)戈等西南油氣田公司職業(yè)技能大賽金牌得主的先進(jìn)事跡和拼博精神進(jìn)行深入宣講；引領(lǐng)干部員工積極踐行“我為重慶氣礦作奉獻(xiàn)”的價(jià)值追求，進(jìn)一步增強(qiáng)使命感、責(zé)任感，把個(gè)人理想抱負(fù)化作崗位建功的實(shí)際行動(dòng)。?
