蒲白建新煤化公司領(lǐng)導(dǎo)進基層調(diào)研工作持續(xù)進行中

蒲白建新煤化公司領(lǐng)導(dǎo)進基層調(diào)研工作持續(xù)進行中

11月4日，蒲白建新煤化公司黨委書記、董事長郭風(fēng)景走進保衛(wèi)部、物資供應(yīng)部，重點就基層單位的人員配置、上半年完成的主要工作、目前存在的問題以及改進措施，需要公司解決的問題，對公司今后的管理和發(fā)展方面的意見和建議繼續(xù)開展調(diào)研工作。該公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和部室人員陪同調(diào)研。

在保衛(wèi)部，郭風(fēng)景認真聽取了該部門的人員基本情況、日常保衛(wèi)工作及外協(xié)工作等方面情況的匯報，對該部門提出的在全員培訓(xùn)時，給保衛(wèi)人員增加一個課時，讓保衛(wèi)人員給全體職工及新進職工等宣講公司關(guān)于地面人員行為規(guī)范、車輛出入及安保方面的要求和實行公司監(jiān)控全覆蓋，掃除監(jiān)控盲點，增加攝像頭的意見給予了充分的肯定。同時，他還指出，要為安保人員配置相應(yīng)的治安和保衛(wèi)器材，確保安保人員的人身安全；安保人員在維護礦區(qū)治安工作時，要有底氣、敢硬氣，嚴格執(zhí)行公司制度、堅持原則，對違規(guī)違紀人員要堅決處理，為公司提供安全穩(wěn)定的礦區(qū)環(huán)境。

在物資供應(yīng)部，郭風(fēng)景認真聽取了該部門前三季度主要工作完成情況、存在的問題及整改措施、第四季度的重點工作和黨建方面的工作的匯報，并與現(xiàn)場的工作人員一一進行了交談。針對該部門存在的難題，他指出：一是爆破人員的招聘今后采取正式報名、簽訂長期合同的方式，物資供應(yīng)部要和相關(guān)部門做好溝通，保證公司特種工作人員的穩(wěn)定，防止爆破人員流失。另外要多培訓(xùn)爆破人員，及時補充爆破人員的數(shù)量，為公司做好人才儲備；二是綜合辦公室盡快拿出解決火工庫職工吃水難問題的方案，抓緊實施，切實解決職工的后顧之憂；三是火工的領(lǐng)取要做好數(shù)據(jù)和視頻的上傳，配合好公安系統(tǒng)的監(jiān)控工作。最后，他強調(diào)，作為物資供應(yīng)部的工作人員，一定要堅持原則、按制度辦事，今后的招標、庫房管理等工作一定要規(guī)范程序，嚴格材料出入庫手續(xù)，保證采購工作的有序、順利進行，為公司全年目標任務(wù)的實現(xiàn)做好后勤保障。（蒲白建新煤化 ?段麗娜）