澄合王村小保當(dāng)項(xiàng)目部安全檢查活動(dòng)

根據(jù)分公司要求，結(jié)合“百日安全”和“冬季三防”活動(dòng)，近日，澄合王村小保當(dāng)項(xiàng)目部注意力向內(nèi)，組織開(kāi)展安全隱患排查、整治活動(dòng)，為年終安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

????活動(dòng)中，首先，組織全體人員學(xué)習(xí)《小保當(dāng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》、《領(lǐng)導(dǎo)跟班制度》和《安全巡檢制度》等制度，讓每一名管理人員明確職責(zé)、明確標(biāo)準(zhǔn)、明確隱患排查、處理、銷號(hào)流程；引深“物見(jiàn)本色”活動(dòng)，做好隱患排查，消除現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施存在隱患，做好每班標(biāo)準(zhǔn)化工作，嚴(yán)格控制廢舊錨桿、鋼絲繩、鐵網(wǎng)等一切可能堵塞流煤口或劃傷皮帶的雜物上皮帶，跟班隊(duì)干每班進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，出現(xiàn)跑倉(cāng)、雜物堵塞倉(cāng)口等影響生產(chǎn)的班組給予嚴(yán)厲處罰，確保選運(yùn)系統(tǒng)正常運(yùn)行。

????二是主動(dòng)開(kāi)展安全隱患自查自糾活動(dòng)，星期五組織查安全大檢查活動(dòng)，對(duì)存在問(wèn)題限期整改，星期一復(fù)查，對(duì)沒(méi)有整改的隱患，落實(shí)責(zé)任人重罰，并通報(bào)批評(píng)；日常加強(qiáng)設(shè)備管理力度，提高設(shè)備的完好率。將所有設(shè)備都包機(jī)到人，完善巡查、加油登記制度；對(duì)大型設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性檢查，根據(jù)設(shè)備運(yùn)行的聲音、溫度等判斷可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題，并采取防范措施，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行解決；創(chuàng)造性的開(kāi)展“崗位工提意見(jiàn)”活動(dòng)，每天下午16：30組織召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，會(huì)上讓各班匯報(bào)每臺(tái)設(shè)備存在問(wèn)題，層層把關(guān)，對(duì)檢修質(zhì)量不過(guò)關(guān)的嚴(yán)格追究相關(guān)人員責(zé)任，嚴(yán)格處罰，并進(jìn)行限期整改，確保檢修質(zhì)量。

????三是利用班前會(huì)，組織員工學(xué)習(xí)《彬長(zhǎng)礦業(yè)公司大佛寺煤礦“10.22”事故有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示》、《集團(tuán)副總經(jīng)理李孝波在陜西煤業(yè)安全辦公會(huì)上的講話》、《嚴(yán)總四季度安全辦公會(huì)講話》和《屈總講話》等文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神，引導(dǎo)員工認(rèn)清當(dāng)前安全形勢(shì)，提升安全意識(shí)。認(rèn)真組織好員工業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、周五安全例會(huì)，加強(qiáng)員工的安全思想教育，堅(jiān)持開(kāi)展班前20分鐘軍訓(xùn)活動(dòng)，提高執(zhí)行力度，力爭(zhēng)用個(gè)人安全保班組安全無(wú)事故，用班組安全保項(xiàng)目部安全無(wú)事故，確保全年安全目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。