安順煤礦：召開(kāi)項(xiàng)目責(zé)任制管理工作推進(jìn)會(huì)

為解決日常工作落實(shí)不到位，存在職責(zé)不明確，部門之間項(xiàng)目推諉扯皮等現(xiàn)象，10月22日，安順煤礦召開(kāi)項(xiàng)目責(zé)任制管理工作推進(jìn)會(huì)。礦領(lǐng)導(dǎo)班子、相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加推進(jìn)會(huì)。

會(huì)上明確了項(xiàng)目責(zé)任制管理辦法，解決技術(shù)開(kāi)發(fā)、工藝改進(jìn)、設(shè)備改進(jìn)、質(zhì)量改進(jìn)、管理改進(jìn)、操作改進(jìn)的工作任務(wù)，充分調(diào)動(dòng)各職能部門人員組織，參與項(xiàng)目的積極性，解決跨部門協(xié)作難點(diǎn)。明確項(xiàng)目具體到分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和責(zé)任人，項(xiàng)目立項(xiàng)后嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成并提交項(xiàng)目管理委員會(huì)驗(yàn)收及評(píng)價(jià)，驗(yàn)收合格后根據(jù)評(píng)價(jià)得分納入內(nèi)部市場(chǎng)化績(jī)效考核。

推進(jìn)會(huì)的召開(kāi)將充分調(diào)動(dòng)各職能部門人員組織、參與項(xiàng)目的積極性，最大限度地激勵(lì)全體員工不斷集思創(chuàng)新，推動(dòng)內(nèi)部各項(xiàng)管理措施不斷改善創(chuàng)新、組織運(yùn)行效率提升。