糯東煤礦：成本管控有辦法

糯東煤礦：成本管控有辦法

? ? 糯東煤礦牢固樹立前有標(biāo)兵、后有追兵的緊迫感、責(zé)任感、使命感，持續(xù)優(yōu)化、借鑒先進的管理手段和措施，學(xué)習(xí)先進的管理模式和理念，不斷提升企業(yè)管理水平。

? ? 一是加強成本控制。要深化內(nèi)部市場化管理，樹立降成本就是增效益的理念；日常的經(jīng)濟活動，特別是各項開支，必須按預(yù)算進行控制；進一步健全成本管理模式和成本控制制度，強化考核力度，有效控制成本，提高企業(yè)優(yōu)勢。

? ? 二是加強財務(wù)管控。要修訂、完善財務(wù)和會計的內(nèi)控制度。對專項資金使用情況要進行全過程監(jiān)督。強化財務(wù)風(fēng)險預(yù)警分析，堅決杜絕高風(fēng)險投資行為。

? ? ?三是加快內(nèi)部市場化運作步伐。進一步完善內(nèi)部市場化管理機制，不斷完善和修訂價格、定額、結(jié)算體系。(楊建芳）

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