山焦汾西南關(guān)煤業(yè) “三加四強(qiáng)化”抓好安全生產(chǎn)工作，迎接新中國成立70周年

進(jìn)入9月份以來，山焦汾西南關(guān)煤業(yè)公司把防風(fēng)險、除隱患、保安全、迎大慶作為各項安全生產(chǎn)工作的重中之重，以強(qiáng)化“雙預(yù)控”為切入點(diǎn)，從生產(chǎn)組織、巷道維修、特殊地點(diǎn)變化管理、新工藝、新設(shè)備等方面，做到“三加四強(qiáng)化”，確保安全生產(chǎn)，以煤礦工人飽滿的熱情，迎接新中國成立70周年。

加大隱患治理，強(qiáng)化“雙預(yù)控”管控力度。該公司始終把安全工作放在首位，不斷加大隱患治理工作，認(rèn)真開展自查自糾活動，持續(xù)開展瓦斯管理、水害防治、機(jī)電運(yùn)輸管理、頂板、雨季三防隱患排查治理等各項專項整治活動；根據(jù)特殊時期，特殊的地質(zhì)變化條件和作業(yè)環(huán)境的改變，重點(diǎn)從頂板、瓦斯、防治水、防滅火、機(jī)電運(yùn)輸、雙預(yù)控管控、民爆物品、雨季三防管理進(jìn)行了逐一安排部署落實；自7月底開始，通過開展早調(diào)會各專業(yè)安全風(fēng)險周分析工作，及時掌握分析各類風(fēng)險動態(tài)管控情況，有效提高了礦井各級領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)險管控意識。

加大考核力度，強(qiáng)化“雙基”考核實效。該公司為進(jìn)一步加大安全考核力度，提高安全成本和安全效益，始終堅持“安全壓倒一切”的理念不動搖，先后對公司內(nèi)部的安全考核制度和標(biāo)準(zhǔn)化考核制度進(jìn)行了“人情化”的梳理，旨在通過考核激勵全體干部職工的工作熱情和態(tài)度。同時該公司還制定了逐月安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化計劃，不斷優(yōu)化考核結(jié)果的運(yùn)用，調(diào)動基層抓安全、抓“雙基”的積極性，執(zhí)行了安全責(zé)任逐級追究制度，形成了一級管一級、一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)，從而強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理和“雙基”考核實效。

加快巷道維修進(jìn)度，強(qiáng)化“重點(diǎn)”工作管理。該公司根據(jù)目前巷道維修的實際，9月份重點(diǎn)對3214工作面支架、溜子、平轉(zhuǎn)、破碎機(jī)、絞車等設(shè)備的回收、3214材運(yùn)兩巷的密閉工作進(jìn)行落實，加大對作業(yè)過程中裝車、卸車、捆綁、運(yùn)輸、絞車、信號等重點(diǎn)檢查，同時指派跟班干部對西翼軌道巷沿途軌道運(yùn)輸進(jìn)行重點(diǎn)巡查檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即處理，保證3214工作面回收工作盡快完成。同時該公司還繼續(xù)加大力度加快巷道維修和施工隊伍管理，科學(xué)組織，合理布局，盡早消除巷道斷面縮小、風(fēng)速超限、礦井負(fù)壓偏高問題。

做好重點(diǎn)災(zāi)害管控，強(qiáng)化“雨季三防”收尾工作。同時，為確?！坝昙救馈惫ぷ鞯耐昝朗諏m，該公司針對重大災(zāi)害治理管控，嚴(yán)格落實重大災(zāi)害防治管控措施，強(qiáng)化隱蔽致災(zāi)因素的排查治理，持續(xù)開展薄弱環(huán)節(jié)管控，強(qiáng)化安全監(jiān)測系統(tǒng)的巡查維護(hù)，提高安全管理水平，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，重點(diǎn)對主要設(shè)施、供電線路、防雷裝置、井下排水系統(tǒng)、地面防洪溝作全面檢查，加強(qiáng)對地表塌陷區(qū)的觀測，發(fā)現(xiàn)陷坑、裂縫及時回填，保證各項工作能正常運(yùn)行。隨時收集水情和氣象信息，發(fā)現(xiàn)有特殊情況時，及時采取有效防范措施，把工作在洪水來臨之前做好，避免水災(zāi)事故發(fā)生。為了扎實而有效地做好防汛工作，在每次下雨后要對全公司的“三防”設(shè)施進(jìn)行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，并將相關(guān)信息定時向公司調(diào)度室匯報，對檢查情況及時通報。

旨在通過采取系列舉措，穩(wěn)步推進(jìn)各項工作，確保安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實到位，為迎接建國70周年創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

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