川煤達竹渡市廠全面提升班組安全管理水平

今年以來，川煤達竹渡市選煤發(fā)電廠結(jié)合班組標準化建設和“班組自主管理規(guī)范年”活動，積極探索班組安全管理的新思路、新方法，注重在“嚴、細、實、情”上下功夫，全面提升班組安全管理水平，夯實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。

“嚴”字當頭。該廠在班組內(nèi)實行全面的安全互助、互督機制，讓每一名班組成員在工作中即是操作者，又是安全管理的監(jiān)督者，從而實現(xiàn)對作業(yè)全過程的有效控制，切實增強安全制度和作業(yè)規(guī)程的剛性約束力；嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，一旦發(fā)現(xiàn)有安全隱患和“三違”現(xiàn)象，堅決落實到具體責任人，一抓到底，絕不手軟。

“細”處著力。該廠對班組各項管理制度進行了重新梳理、完善，從班前會、班中管理到班后總結(jié)實行了全面的精細化管理。把班前會明確為八個具體步驟，詳細向班員講解當天工作的安全重點和薄弱環(huán)節(jié)，讓職工做到心中有數(shù)；在生產(chǎn)現(xiàn)場，對每一項安全防護措施都仔細檢查到位，及時發(fā)現(xiàn)和消除可能存在的安全隱患；每個班后，對安全工作全面總結(jié)，查漏補短，做到班組安全管理無死角、無盲區(qū)。

“實”字為本。從安全教育上，出實招、求實效，通過定期開展安全培訓、周三政治安全學習、案例警示教育等多種方式，把安全理念、安全標準融入每每名職工的日常工作，讓安全成為一種習慣，增強安全管理的持續(xù)性。

“情”以動人。由曾經(jīng)的“三違”人員和安全事故責任人走上講臺，結(jié)合自身經(jīng)驗教訓講述安全的重要性，以情感人、以理服人，讓職工在潛移默化中提高安全生產(chǎn)意識；隨時掌握職工思想動態(tài)，對薄弱人物重點管理，開展談心談話活動，更好地凝聚班組合力，力促安全生產(chǎn)。