陜北礦業(yè)檸條塔公司膠輪車運輸工區(qū)強基固本提水平
近期以來，陜北礦業(yè)檸條塔公司膠輪車運輸工區(qū)圍繞中心目標，從安全基礎管理入手，強化制度建設，嚴格現(xiàn)場管理，狠抓“三違”整治、四員兩長管理考核和安全隱患排查，加強規(guī)程措施執(zhí)行力度，不斷筑牢安全管理防線，為礦井高效運輸提供可靠的安全保障。
強化制度建設。該工區(qū)不斷完善各類安全規(guī)章制度，加強班組安全管理，從班前會開始到交接班、完成當班工作任務的全過程，每一項流程、每一個細節(jié)都有明確的制度和規(guī)定，明確每一個人的工作職責、任務和作業(yè)程序，形成切實可行、科學合理的安全管理制度體系。強化作業(yè)規(guī)程、措施現(xiàn)場落實。該工區(qū)對所有項目嚴格執(zhí)行“一項目一措施”，同時加大“多人聯(lián)合作業(yè)”的安全管理力度，想方設法不斷提高安全管理水平。
嚴格執(zhí)行跟帶班制度。該工區(qū)要求嚴格按照上級部門要求，帶班人員發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，現(xiàn)場跟班領導必須盯守現(xiàn)場跟蹤解決，確保問題隱患徹底排除。另外要加大零點班、四點班檢查次數，對出現(xiàn)空班、漏班，提前升井的管理人員，按照《領導跟值班管理辦法》進行嚴厲處罰，切實將跟帶班制度落到實處。
認真開展安全隱患排查。該礦將日常例行安全檢查與安全專項檢查結合起來，多層次、無死角地組織開展安全大檢查，對安全隱患和“三違”人員發(fā)現(xiàn)一例、查處一例，堅持隱患不過夜。對檢查走過場、工作拈輕怕重、得過且過的人員進行嚴處重罰，對沒有按期整改的隱患加大連帶責任處罰，提高隱患整改力度，真正做到檢查一次，前進一步。
加強安全風險評估管理。該工區(qū)堅持安全風險預警機制，健全安全風險評估管理制度，通過完善和細化評估指標，落實安全風險預控措施，細化運輸工作流程，對辨識出的危險源進行分級分類、明確責任人、提出管理標準和管理措施，有效預控危險因素，消除現(xiàn)場安全隱患。
