轎子山煤礦：改競(jìng)聘方式 提職工熱情

為進(jìn)一步強(qiáng)化管理，建立完善的機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)，促進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)，全面提升轎子山分公司科學(xué)化、規(guī)范化管理水平，近日，轎子山煤礦改革競(jìng)聘方式，鼓勵(lì)員工參與競(jìng)聘。

此次競(jìng)聘堅(jiān)持以業(yè)績(jī)能力為主的原則，同時(shí)要求正科級(jí)以下的正式職工必須參與，給每個(gè)職工機(jī)會(huì)，讓每個(gè)職工都充分展現(xiàn)自己。競(jìng)聘分為筆試和面試兩個(gè)環(huán)節(jié)，筆試成績(jī)?cè)谇鞍俜种?0的人才能進(jìn)入面試，而且設(shè)定了晉升率，綜合排名百分之60以外的不予晉升，這種定量的選拔機(jī)制，公開透明，激勵(lì)了廣大職工的工作積極性，對(duì)工作相互推諉的情況也有幫助。面試評(píng)委由轎子山領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)的專業(yè)人員組成，面試問(wèn)題多種多樣，全方面考察競(jìng)聘者的能力，這種公平公正的競(jìng)聘機(jī)制，激勵(lì)了員工創(chuàng)新工作方式，努力為公司做貢獻(xiàn)，為自己立大功。

此次競(jìng)聘方式的改革，使得能者上庸者下，不僅有利于選拔出真正有才干的人，亦能堵住眾人抱怨不公之口，是一次進(jìn)步，一次前進(jìn)，而且這也是順應(yīng)國(guó)企改革的潮流，與時(shí)俱進(jìn)。