晉煤集團(tuán)成莊礦：軍人的感恩情懷

二十幾年前，當(dāng)我退伍被分到成莊礦時(shí)，親友鄰居無不羨慕，長(zhǎng)輩們紛紛囑咐我：礦上管理好，不象小煤窯，沒有安全保障，待遇又高，你去了一定要好好干…我也感到十分榮幸，決心用我的雙手回饋礦山給予我的一切，退伍軍人李振虎這樣說。

14年的軍旅生涯，鍛造了李師傅“舍小家為大家”的家國(guó)情懷，也培養(yǎng)了他鋼鐵般的意志、雷厲風(fēng)行的性格和火熱般的工作熱情。2002年，矸井瓦斯泵站投運(yùn)之初，李振虎便成了這個(gè)崗位的第一批員工。當(dāng)時(shí)，面對(duì)那么多的新名詞、新設(shè)備，以及百余個(gè)管路閥門，大家都是兩眼一摸黑，文化水平不高的他，就以軍人鐵的紀(jì)律嚴(yán)格要求自己，默默觀察學(xué)習(xí)，總是比其他年輕人多花時(shí)間、多跑現(xiàn)場(chǎng)，很快就掌握了泵站全部設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能及操作流程，并成為了泵站的班組長(zhǎng)。那時(shí)，由于設(shè)備設(shè)施簡(jiǎn)陋，電器保護(hù)也不全，不是這臺(tái)加壓泵跳閘了，就是那臺(tái)真空泵氣水分離器堵了，耳濡目染熏出來的安全觀，使李師傅不敢放過任何微小的隱患，總是帶領(lǐng)組員全力消缺，創(chuàng)下了連續(xù)多年泵站安全運(yùn)行的良好記錄。

2013年，面對(duì)企業(yè)嚴(yán)峻形勢(shì)和經(jīng)營(yíng)困境，李師傅堅(jiān)定不移地發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，帶頭做好安全生產(chǎn)、節(jié)支降耗、創(chuàng)新創(chuàng)造等工作，用不變的感恩情懷，助力企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。他憑自己多年的工作經(jīng)驗(yàn)累積，不斷根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)問題進(jìn)行創(chuàng)新。并在瓦斯泵站的多項(xiàng)技術(shù)改造中，提出了很多切合實(shí)際的“金點(diǎn)子”。一次檢修真空泵的過程中，細(xì)心的李振虎發(fā)現(xiàn)，由于油冷卻器受限于內(nèi)部結(jié)構(gòu)和封閉式特點(diǎn)，只要堵塞，就只能返廠或直接報(bào)廢。李師傅就一邊細(xì)細(xì)琢磨，一邊研究實(shí)驗(yàn)，最終，他把油冷卻器內(nèi)腔水路由橢圓改為圓形，兩端用帶螺栓的端蓋進(jìn)行密封，大大方便了清洗和拆卸。新的油冷卻器“走馬上任”后，當(dāng)出現(xiàn)堵塞時(shí)，檢修人員直接打開前后端蓋就可以進(jìn)行拆卸，減速器油溫也從原來的90℃降低至目前的55℃左右，改善了油脂的粘度，延長(zhǎng)了減速器的使用壽命，為隊(duì)組節(jié)約了一大筆資金投入。

?“從轉(zhuǎn)業(yè)到現(xiàn)在，我有了房子、有了車子，子女也在企業(yè)就業(yè)了，特別是在我做心臟手術(shù)后，單位領(lǐng)導(dǎo)多次看望，礦工會(huì)也給予幫扶，而且我的大部分醫(yī)藥費(fèi)企業(yè)也給報(bào)了，這一切都讓我心存感念。在企業(yè)開啟‘二次轉(zhuǎn)型’以來，雖然內(nèi)部外部形勢(shì)嚴(yán)峻，但今年職代會(huì)上提出的“做大做強(qiáng)燃?xì)庵鳂I(yè)、改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)新培育新興產(chǎn)業(yè)”的三條轉(zhuǎn)型路徑，讓身為礦工的我，看到了企業(yè)更廣闊前景，也更加堅(jiān)定了我迎接新挑戰(zhàn)的信心，作為企業(yè)一名普通職工，我將緊跟企業(yè)發(fā)展步伐，不斷學(xué)習(xí)新技能，提升創(chuàng)新力，對(duì)標(biāo)高質(zhì)量發(fā)展要求，扎實(shí)做好本職工作?！崩钫窕⒈磉_(dá)著自己的感激和決心。