我們的班組獲獎(jiǎng)了

? ? ? ? ?通訊員?? 劉新報(bào)道：近日，在天業(yè)集團(tuán)員工微信群里傳播這樣一條喜訊：我們的班組獲獎(jiǎng)了，天能電廠發(fā)電部運(yùn)行一班被評(píng)為“2019年自治區(qū)質(zhì)量信得過班組”榮譽(yù)稱號(hào)，并獲得此次質(zhì)量信得過班組建設(shè)成果發(fā)布一等獎(jiǎng)。

據(jù)了解，天業(yè)集團(tuán)熱電產(chǎn)業(yè)天能電廠發(fā)電部運(yùn)行一班是一支年輕富有活力的質(zhì)量創(chuàng)新型的班組。該班組始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的基本原則，牢固樹立“以質(zhì)量求生存，以管理求效益，以創(chuàng)新求發(fā)展”的質(zhì)量理念，有效開展“質(zhì)量信得過班組”創(chuàng)建活動(dòng)。在生產(chǎn)活動(dòng)中，時(shí)刻堅(jiān)持質(zhì)量為相關(guān)方創(chuàng)造價(jià)值的理念，將顧客至上的服務(wù)精神，持續(xù)性的質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)貫穿于日常的監(jiān)盤、巡檢、操作之中。該班組積極配合車間突破技術(shù)性難題，積極參與技改項(xiàng)目，積極參與集團(tuán)及產(chǎn)業(yè)開展的各類競賽活動(dòng)，分別在“五小活動(dòng)”、“安全標(biāo)準(zhǔn)化示范班組”、“QC活動(dòng)”中取得了優(yōu)異的成績。尤其自創(chuàng)“七小招”的實(shí)施，對(duì)班組進(jìn)行行之有效的管理，使班組管理深入人心，逐步形成了獨(dú)具特色的班組文化,班組管理的創(chuàng)新特色及管理實(shí)踐案例被公司作為優(yōu)秀班組典范進(jìn)行推廣。

多年以來，天業(yè)集團(tuán)熱電產(chǎn)業(yè)一直以班組標(biāo)準(zhǔn)化、精益化管理為載體，強(qiáng)化班組建設(shè)，并在班組這個(gè)企業(yè)管理的最小細(xì)胞單元中，有機(jī)深植全過程質(zhì)量管理新理念，全面開創(chuàng)了班組建設(shè)新局面。

此次“質(zhì)量信得過班組”榮譽(yù)的獲得，不僅是對(duì)天業(yè)集團(tuán)熱電產(chǎn)業(yè)質(zhì)量文化的認(rèn)可，更是一種鞭策。下階段，該產(chǎn)業(yè)將進(jìn)一步夯實(shí)班組建設(shè)這個(gè)根基，堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的原則，樹立“質(zhì)量為相關(guān)方創(chuàng)造價(jià)值”的核心理念，深入開展“質(zhì)量信得過班組”創(chuàng)建活動(dòng)，努力提升班組成員的質(zhì)量意識(shí)、改進(jìn)意識(shí)和創(chuàng)新能力，逐步指導(dǎo)班組成員熟練掌握并正確運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和工具方法，有效開展QC小組、合理化建議、7S現(xiàn)場管理等質(zhì)量改進(jìn)和創(chuàng)新活動(dòng)，全面鞏固企業(yè)管理和發(fā)展的基石。

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