蒲白礦業(yè)公司總經(jīng)理張維新一行調(diào)研指導(dǎo)建新煤化4206“孤島”工作面安全生產(chǎn)工作

蒲白礦業(yè)公司總經(jīng)理張維新一行調(diào)研指導(dǎo)建新煤化4206“孤島”工作面安全生產(chǎn)工作

8月9日上午，蒲白礦業(yè)公司總經(jīng)理張維新、總工程師、副總經(jīng)理孫龍琦、副總經(jīng)理苗永新一行在建新煤化黨委書記、董事長郭風(fēng)景、總經(jīng)理段老虎、副總經(jīng)理蘇小衛(wèi)等相關(guān)人員的陪同下，深入井下調(diào)研指導(dǎo)建新煤化4206“孤島”工作面安全生產(chǎn)工作。

調(diào)研檢查中，張維新一行重點就建新煤化4206“孤島”工作面的安全管理、巷道維護、生產(chǎn)組織、災(zāi)害治理等方面進行了詳細調(diào)研檢查，并就存在的問題進行了現(xiàn)場指導(dǎo)。

張維新強調(diào)，4206“孤島”工作面的安全管理是建新煤化的重中之重，現(xiàn)在也是到了最關(guān)鍵、最要緊的時候。針對當(dāng)前存在的問題和下階段重點工作，張維新要求：一是要加強思想教育工作，做好形勢任務(wù)宣講。既要給職工講明4206“孤島”工作面的重要性，也要講清出臺的相關(guān)激勵政策，要讓職工底數(shù)清、心里明。二是要增加巷道維護人員數(shù)量，保證隊伍的穩(wěn)定性。要及時抽調(diào)工作經(jīng)驗豐富的干部職工補充進隊伍，增加骨干、精英數(shù)量，保持隊伍的高效穩(wěn)定；三是要嚴把工程質(zhì)量，做好考核兌現(xiàn)。要將每天的工作量細化到班組、分解到個人，采取日清班結(jié)的方式，嚴格考核兌現(xiàn)；四是要抓好跟、帶班，做好現(xiàn)場安全監(jiān)管。要明確帶班礦領(lǐng)導(dǎo)，跟班部室人員、區(qū)隊負責(zé)人的工作時長和工作區(qū)域，做好現(xiàn)場安全巡查和技術(shù)指導(dǎo)工作；五是要補充完善激勵政策，提高職工工作積極性。要結(jié)合實際制定相關(guān)激勵政策，增加政策的靈活性，保證政策充分落地，擴大受眾面，使職工熱情高漲，干勁充足，保質(zhì)保量完成每天的工作任務(wù)。

孫龍琦指出：建新煤化要抓好4206“孤島”工作面的現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工作，做到提前籌劃，統(tǒng)一指揮，要拿方案、想辦法，積極為巷道維護創(chuàng)造有利條件，要強化正向激勵作用，進一步調(diào)動職工的工作熱情，保證工作質(zhì)量。

調(diào)研期間，張維新同時就如何正確發(fā)揮蒲白礦業(yè)公司相關(guān)部室和駐礦安監(jiān)處的現(xiàn)場監(jiān)管和指導(dǎo)作用，向駐礦部室人員進行了強調(diào)。并就如何提高洗衣房水平、更好為職工服務(wù)等問題對建新煤化進行了指導(dǎo)。（蒲白建新煤化：蔡成軍）