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峰峰集團馬選廠規(guī)范管理促高質量發(fā)展

作者:陳愛軍 2019-08-05 09:28 來源:本站原創(chuàng)

峰峰集團馬選廠規(guī)范管理促高質量發(fā)展

本網訊(通訊員 陳愛軍)今年以來,馬選廠以“管理規(guī)范年”為契機,加強資金、材料、設備管理,全面打造高質量發(fā)展基礎管理模式。

該廠把上標準崗、干標準活作為質量標準化工作的核心,將標準化達標由靜態(tài)向動態(tài)、結果向過程、形式向內在轉變,按標準管理、按標準作業(yè)、按標準考核,做到無一崗不標準,無一處不精品。嚴格規(guī)范工程費、維修費和教育經費管理,規(guī)范預算、結算管理審批流程;從技術和管理層面雙管齊下,降低大宗材料消耗水平。把降低介耗、油耗、電耗作為重點,杜絕生產過程中的跑冒滴漏,今年油耗、介耗、電耗指標分別完成0.34kg/噸精煤、0.65kg/噸原煤、7.13kwh/噸原煤,消耗指標均達到國內同行業(yè)領先水平。不斷修訂標準化考核細則,以嚴細考核推進動態(tài)達標,提升標準化建設水平,拆除生產樓內廢棄配電盤,把磨樣器改裝到密閉空間降低噪聲,把西部六樓旋流器崗位、密度控制室崗位、四樓浮選機崗位、受煤坑崗位和壓濾車間,建成標準化示范崗位、示范工段,以點帶面整體推進,目標是把所有生產崗位建設成放心崗位。建立設備巡檢、定期檢修和備件管理三個臺賬,對標先進找出差距,做到日事日畢日清日結。建立消耗數(shù)據分析臺賬,找出洗煤指標波動變化規(guī)律,提高機電零活處理率,降低備件占用費。制定電纜標準化整改方案和管道標準化整改方案,按標準逐步整改,進一步補齊、完善設備地線,保證地線標準規(guī)范。

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