淮北許疃礦內(nèi)部公開(kāi)招投標(biāo)成為職工“創(chuàng)收源”

“保運(yùn)區(qū)施工礦內(nèi)天橋扶手加固刷漆工程，掙取4500元?jiǎng)趧?wù)費(fèi)用；機(jī)廠完成院內(nèi)打地坪工程，掙取19530元；綜掘六工區(qū)承接工人村供水管路金屬支腿基礎(chǔ)加固工，程掙取7850元”。這是近一個(gè)月以來(lái)，許疃礦各基層單位通過(guò)礦井單項(xiàng)工程內(nèi)部公開(kāi)招投標(biāo)爭(zhēng)取額外工資的一組數(shù)據(jù)。

今年以來(lái)，為進(jìn)一步激發(fā)全礦干部職工干事創(chuàng)業(yè)積極性主動(dòng)性，本著“誰(shuí)參與、誰(shuí)受益”、“明碼標(biāo)價(jià)、月清月結(jié)”的原則，推行單項(xiàng)工程內(nèi)部公開(kāi)招投標(biāo)管理，將一些零星工程以“打包”的方式在全礦進(jìn)行競(jìng)標(biāo)，“找市場(chǎng)、搶活干、掙工資”，引導(dǎo)職工利用工余、休班時(shí)間承攬工程，進(jìn)一步搞活礦井內(nèi)部市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。

該礦將一系列單項(xiàng)工程項(xiàng)目發(fā)布內(nèi)部網(wǎng)站公開(kāi)招標(biāo)，施行單項(xiàng)工程事前預(yù)算統(tǒng)籌管理，做到有預(yù)算、有工期、有施工、有驗(yàn)收、有結(jié)算的透明市場(chǎng)化模式。實(shí)行招標(biāo)項(xiàng)目費(fèi)用公開(kāi)，施工材料礦上承擔(dān)，以個(gè)人組合或單位組織方式參與，簽訂工程施工協(xié)議。工程完工后驗(yàn)收做單，工程費(fèi)用直接兌現(xiàn)到參與人員或單位當(dāng)月市場(chǎng)化工資中，部分小額自購(gòu)件費(fèi)用同步結(jié)算。鼓勵(lì)職工利用業(yè)余時(shí)間積極參與施工創(chuàng)效增收，全礦職工“掙工資”熱情氛圍蔚然成風(fēng)，主動(dòng)尋找市場(chǎng)，掙取豐厚收入。截止目前共發(fā)包單項(xiàng)工程60余項(xiàng)，節(jié)省資金投入120萬(wàn)元，降低礦井生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，提升了經(jīng)濟(jì)效益。