挖金灣煤業(yè)公司調(diào)度晨會務(wù)實高效

調(diào)度晨會是礦井正常運行的必要會議，主要是總結(jié)和落實前一天的安全生產(chǎn)情況，安排當(dāng)日的安全生產(chǎn)，以及貫徹上級緊急會議精神和重要指示。

挖金灣煤業(yè)公司充分利用調(diào)度晨會分析問題、查找原因、制定對策，有的放矢的制定方案、組織生產(chǎn)，使煤礦生產(chǎn)有條不紊持續(xù)發(fā)展，今年已經(jīng)實現(xiàn)了時間任務(wù)雙過半，為集團公司完成上半年各項任務(wù)創(chuàng)造了條件，也由此激發(fā)了全公司上下不忘初心奮發(fā)有為的豪邁熱情。

7月4日的調(diào)度晨會更是開出了別具一格的成功范例，會上董事長劉占飛在聽取完各職能部門的情況通報后，對前一天在綜采二隊現(xiàn)場會結(jié)果要求各分管領(lǐng)導(dǎo)和職能部門一一會診，說問題，對癥下藥拿整改措施，會診中通風(fēng)、技術(shù)、機電、材料、安監(jiān)、標(biāo)準(zhǔn)化等部門提出了各自的診斷結(jié)果，但大部分都沒有切中要害，受到董事長的批評。最撼動的是煤業(yè)公司董事長劉占飛對礦井每一個環(huán)節(jié)、每一臺設(shè)備、每一處地理環(huán)境以及工作面所處的礦壓程度、瓦斯數(shù)據(jù)等，小到端頭支架的安全距離、電纜調(diào)掛鉤的距離、采煤機內(nèi)外噴霧原理、冷卻水裝置等，從嚴(yán)從細如數(shù)家珍，對重在的問題一針見血直指病根，對責(zé)任人職能部門毫不留情批評指正。

一個多小時的調(diào)度晨會，給人感覺很短，讓所有在座的參會人員受益匪淺，劉董給所有人上了一堂極具現(xiàn)實意義的技術(shù)含量很高的煤礦安全生產(chǎn)課，他不忘傾心治理煤礦安全生產(chǎn)的初心，牢記自己愛企如家的使命，贏得了廣大員工的稱贊。

黨委書記劉雅汀用發(fā)自肺腑的話語，要求煤業(yè)公司廣大員工要真正理解煤業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子對企業(yè)嘔心瀝血勵精圖治的初衷，各級干部要有擔(dān)當(dāng)，把分管的工作從嚴(yán)從細落實到位，因為大家都是這個企業(yè)的命運共同體，只有團結(jié)一致才能克服重重困難，才能實現(xiàn)挖金灣美好的明天。

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張保平

同煤集團挖金灣煤業(yè)公司

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