三點(diǎn)著力抓好設(shè)備管理

? ? ? ? （通訊員? 趙清洪）近期以來，梁平作業(yè)區(qū)以“用好設(shè)備、管好設(shè)備、維護(hù)好設(shè)備”為著力點(diǎn)，確保每臺(tái)設(shè)備處于最佳工作狀態(tài)，最大限度發(fā)揮每臺(tái)設(shè)備的功效和作用。

　　在學(xué)習(xí)交流上下功夫。為了提高崗位人員設(shè)備操作和維護(hù)水平，組織各班組人員在生產(chǎn)現(xiàn)場學(xué)習(xí)設(shè)備操作規(guī)范，有效提高崗位職工實(shí)際操作技能。在現(xiàn)場操作管理中，嚴(yán)格按照操作卡的具體要求逐步進(jìn)行檢查和操作，并開展有效的安全技術(shù)監(jiān)管，杜絕出現(xiàn)違章操作。

　　在隱患整改上下功夫。把隱患和危險(xiǎn)因素的識(shí)別和整改，作為設(shè)備管理的重要常抓項(xiàng)。今年以來，堅(jiān)持對(duì)設(shè)備進(jìn)行自查整改，發(fā)現(xiàn)隱患或危險(xiǎn)因素及時(shí)整改，不留后患，為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的保障。

　　在日常維護(hù)上下功夫。通過對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場的平板閘閥、電動(dòng)球閥等進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng)，降低了設(shè)備損壞頻率，減少了更換設(shè)備成本。工作中，該作業(yè)區(qū)長年組織工藝維修站維修員工和班組巡檢人員對(duì)井口閥門和站場設(shè)備進(jìn)行注脂、除銹、上漆等維護(hù)保養(yǎng)工作，通過對(duì)設(shè)備進(jìn)行精細(xì)化管理，有效提高了設(shè)備利用率，氣田生產(chǎn)的平穩(wěn)安全系數(shù)也日益提升。