山東能源龍礦梁家煤礦:關(guān)愛(ài)職工“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)” 尊嚴(yán)文化“心貼心”
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? ? ? ? 關(guān)愛(ài)職工“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)” ?尊嚴(yán)文化“心貼心” ?
? ? ? ? ? ? ? ? 特約記者:劉波
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?山東能源龍口礦業(yè)集團(tuán)梁家煤礦針對(duì)本部礦井資源逐步減少的實(shí)際,按照上級(jí)的要求,分流近百名職工,“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”支援山西望田煤礦和內(nèi)蒙古阿爾巴斯二礦,此舉解決了對(duì)外開(kāi)發(fā)兩個(gè)礦人員不足的問(wèn)題,目前,對(duì)口支援的職工情緒穩(wěn)定,工作干勁十足,為對(duì)外開(kāi)發(fā)奠定了思想基礎(chǔ)和人員保證。
近幾年來(lái),梁家煤礦由于資源萎縮,產(chǎn)量、效益規(guī)模大幅縮減,礦井也過(guò)了生產(chǎn)的高峰期,但是梁家煤礦是龍礦集團(tuán)根之所系、情之所系。在這種情況下,該礦強(qiáng)化對(duì)外開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)宣傳教育,通過(guò)多種形式的宣傳引導(dǎo)、理念滲透,讓“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”支援山西望田和內(nèi)蒙阿爾巴斯二礦職工能夠充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前集團(tuán)公司面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)及“減人提效”對(duì)集團(tuán)公司內(nèi)涵提升、高質(zhì)量發(fā)展的重要意義,更能理解集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的良苦用心,他們摒棄了守土戀家、拖推等靠的思想,樹(shù)立了“走出去”創(chuàng)業(yè)新思維。今年3月30日和3月31日,梁家煤礦赴阿爾巴斯二礦和望田煤業(yè)的職工先后順利到達(dá)工作目的地,這也標(biāo)志著梁家煤礦實(shí)施“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”支援補(bǔ)充工作邁出了關(guān)鍵性的一步。經(jīng)過(guò)2個(gè)月的工作、學(xué)習(xí)和生活,以及對(duì)外開(kāi)發(fā)工作的磨合,望田煤業(yè)和阿爾巴斯二礦2個(gè)單位對(duì)我礦駐外職工工作給予了充分肯定,尤其是每名職工能夠做到舍小家顧大局,在各自的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、努力工作,其思想和境界,務(wù)實(shí)和作為,都得到了礦方的一致好評(píng),這也體現(xiàn)了我們梁家煤礦員工強(qiáng)化執(zhí)行、勇于擔(dān)當(dāng)、積極作為的良好形象。
?礦領(lǐng)導(dǎo)為了進(jìn)一步了解進(jìn)駐新單位后職工的思想、工作和生活狀況,梁家煤礦工會(huì)與集團(tuán)公司工會(huì)一起,利用四天的時(shí)間,通過(guò)集體座談、個(gè)別談話、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地了解等方式,與兩個(gè)支援單位的96名職工進(jìn)行了充分交流,并詳細(xì)聽(tīng)取了職工們的意見(jiàn)和建議,這也為今后更好實(shí)施“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”對(duì)外支援開(kāi)發(fā),將“尊嚴(yán)”文化惠及每名開(kāi)發(fā)員工,打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。通過(guò)此次的走訪慰問(wèn),該礦工會(huì)了解駐外職工反映、關(guān)注問(wèn)題共計(jì)11條,現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決4條,未能夠解決的問(wèn)題,該礦工會(huì)在后續(xù)的工作中將通過(guò)協(xié)調(diào)望田煤業(yè)、內(nèi)蒙阿爾巴斯二礦和請(qǐng)示匯報(bào)集團(tuán)公司相關(guān)職能部門(mén)的基礎(chǔ)上盡最大能力解決。在調(diào)研過(guò)程中,礦領(lǐng)導(dǎo)表示:以后對(duì)外開(kāi)發(fā)是主流,“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”對(duì)口支援是常態(tài),我們要順應(yīng)集團(tuán)公司對(duì)外開(kāi)發(fā)的大趨勢(shì),從強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)作為提高隊(duì)伍素質(zhì)的第一需求入手,提升凝聚力,增進(jìn)團(tuán)結(jié)力,激發(fā)創(chuàng)造力,加快人才培養(yǎng),建設(shè)高層次的管理人才和科技創(chuàng)新人才隊(duì)伍,保證本部發(fā)展和對(duì)外開(kāi)發(fā)的人才需求,持續(xù)厚植“尊嚴(yán)”文化理念,優(yōu)化勞動(dòng)組織,改進(jìn)工序工藝,提升工作效率,在找煤擴(kuò)量、內(nèi)涵提升上做大文章,內(nèi)外互應(yīng),讓員工快樂(lè)工作、快樂(lè)學(xué)習(xí)、快樂(lè)生活。
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劉波
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