陜煤澄合董東煤業(yè)公司：加強(qiáng)班組建設(shè) 提升管理水平

今年以來，陜煤澄合董東煤業(yè)公司進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)，推進(jìn)班組安全建設(shè)向無“三違”、無隱患、無事故的“三無”安全班組邁進(jìn)，進(jìn)一步筑牢礦井安全發(fā)展根基，實(shí)現(xiàn)礦井安全穩(wěn)定發(fā)展。?

??? 該公司構(gòu)建公司領(lǐng)導(dǎo)保區(qū)隊(duì)、區(qū)隊(duì)干部保班組、班工長保職工、職工互保的安全包保體系，簽訂自保、互保、聯(lián)保責(zé)任書，做到共擔(dān)風(fēng)險，共保安全，該公司領(lǐng)導(dǎo)干部與包保區(qū)隊(duì)和班組加強(qiáng)溝通聯(lián)系，及時掌握被包保人的安全知識掌握情況和技能操作水平，利用班前會，安全例會等形式進(jìn)行互教學(xué)習(xí)，形成全員互?；ブ陌踩諊?。

??? 該公司通過對“三違”行為級別進(jìn)行劃分，建立部門專業(yè)人員抓本專業(yè)“三違”指標(biāo)制度和對“三違”責(zé)任人、聯(lián)保人連帶處罰制度，堅持親情感化、友情幫扶，構(gòu)建“三違”行為管控體系，規(guī)范職工操作行為，降低“三違”行為發(fā)生頻次，有效控制人為因素造成的各類生產(chǎn)安全事故。

??? 同時，該公司在班組建設(shè)過程中，以落實(shí)崗位責(zé)任制為重點(diǎn)，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，充分發(fā)揮區(qū)隊(duì)班工長作用，每月對班工長履職情況進(jìn)行考核，要求其做到嚴(yán)格安全檢查和隱患排查整改，消除事故和隱患，形成現(xiàn)場全員安全監(jiān)督檢查體系，提高班組成員的安全意識和事故防范、應(yīng)急處置能力。