昊源公司2019年一季度財務(wù)等重大信息
一、企業(yè)基本情況
1、中文名稱:安徽昊源化工集團有限公司。簡稱:昊源公司。
2、外文名稱:AnHui HaoYuan Chemical Group Co.,Ltd.。
3、法定代表人:凡殿才。
4、股東名稱:山西晉城無煙煤礦業(yè)集團有限責(zé)任公司35%、自然人股東65%。
5、注冊地址:阜陽市阜康路1號。
6、辦公地址:阜陽市阜康路1號。郵政編碼:236000。
7、網(wǎng)址:www.chinahaoyuan.com。
8、電子信箱:ahhydsb@126.com。
9、簡介:
安徽昊源化工集團有限公司現(xiàn)有員工3200余人,下設(shè)界首昊源化工有限責(zé)任公司、上海宜景國際貿(mào)易有限公司等七個子公司,資產(chǎn)總額37.97億元。目前主要產(chǎn)品有年產(chǎn)合成總氨150萬噸、尿素150萬噸、甲醇60萬噸、嗎啉2萬噸、二甲醚15萬噸、異丙胺3萬噸、二甘醇胺1000噸以及余熱發(fā)電30MW、塑料編織袋、 LNG、工業(yè)(醫(yī)用)氧氣、溶解乙炔、液體二氧化碳等。尿素生產(chǎn)規(guī)模居安徽省第一,為安徽省名牌產(chǎn)品。二甘醇胺生產(chǎn)工藝為自主研發(fā)技術(shù),該技術(shù)填補國內(nèi)空白。嗎啉擁有四項國家發(fā)明專利,為安徽省名牌產(chǎn)品和安徽省高新技術(shù)產(chǎn)品,生產(chǎn)能力居亞洲首位,遠銷日本、韓國、印度、瑞士、意大利、臺灣等十多個國家和地區(qū)。
昊源公司現(xiàn)為國家高新技術(shù)企業(yè),擁有省級企業(yè)技術(shù)中心,具有Ⅰ、Ⅱ類壓力容器設(shè)計制造資格和GC2、GB類壓力管道設(shè)計資質(zhì),通過了ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系和OHSAS18001職業(yè)、健康安全管理體系認(rèn)證和兩化融合管理體系認(rèn)定。曾先后榮獲“安徽省誠信企業(yè)”、“技術(shù)先導(dǎo)型企業(yè)”、“省環(huán)境保護先進單位”、“中國質(zhì)量萬里行安徽誠信服務(wù)示范單位”、“全國化肥生產(chǎn)先進企業(yè)”等一系列殊榮,位列“全國氮肥行業(yè)20強” 、“中國化工企業(yè)500強”和“安徽工業(yè)企業(yè)100強”。公司“昊源牌”商標(biāo)被國家工商總局認(rèn)定為“中國馳名商標(biāo)”。2014年以來,連續(xù)五年榮獲全國合成氨、甲醇行業(yè)能效“領(lǐng)跑者”稱號。黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人胡錦濤、賀國強、回良玉、盛華仁等曾親臨企業(yè)視察指導(dǎo),不斷地推進了企業(yè)快速、健康發(fā)展。
公司本著“不怕榜上無名,堅信腳下有路”的精神和“昊天行健,自強不息,以人為本,科技創(chuàng)新”的理念,實施清潔生產(chǎn),堅持服務(wù)客戶,力爭最好,加速推進企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略,將把企業(yè)建設(shè)成為經(jīng)濟實力強,有競爭能力和抗風(fēng)險能力,主業(yè)強盛、多元發(fā)展的大型企業(yè)集團。
二、主要財務(wù)數(shù)據(jù)和財務(wù)指標(biāo)
截至2019年3月底,昊源公司資產(chǎn)總額668981.71萬元,其中:存貨35598.05萬元、應(yīng)收賬款3399.14萬元、固定資產(chǎn)凈值284383.58萬元;負(fù)債總額455345.6萬元,其中:應(yīng)付賬款80112.44萬元、應(yīng)交稅費10631.99萬元;所有者權(quán)益總額213636.11萬元。
2019年1至3月,累計實現(xiàn)營業(yè)收入219834.27萬元,發(fā)生銷售費用2925.77萬元,管理費用6055.01萬元,財務(wù)費用4081.52萬元,實現(xiàn)利潤總額10008.31萬元,凈利潤10008.31萬元。
三、財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況
2019年1至3月,昊源公司實現(xiàn)營業(yè)收入219834.27萬元,完成全年預(yù)算目標(biāo)的×24.83%;實現(xiàn)利潤總額10008.31萬元,完成全年預(yù)算目標(biāo)的19.64%。
四、環(huán)境保護情況
(一)環(huán)境管理體系建設(shè)
1、加強環(huán)保宣傳,公司充分認(rèn)識到企業(yè)社會責(zé)任重大,污染治理、污染減排工作的重要。為提高員工環(huán)境保護意識,在公司內(nèi)部利用展示屏、板報、每周三題等形式,從環(huán)保、節(jié)能等方面宣傳節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)的必要性,并切合實際編制了環(huán)境應(yīng)急預(yù)案,定期組織員工進行演練;公司轉(zhuǎn)變觀念,堅持新的環(huán)保理念——“源頭削減、過程控制、相對末端治理”,把生產(chǎn)和環(huán)保緊密地結(jié)合起來,克服了環(huán)保和生產(chǎn)兩張皮現(xiàn)象,切實抓好環(huán)境管理;我公司還根據(jù)環(huán)境管理體系要求,制定公司環(huán)境管理方案,制定環(huán)保目標(biāo)、指標(biāo),并明確措施、責(zé)任,確保環(huán)保工作取得實效。
2、組織管理和制度的落實。公司成立了以分管副總經(jīng)理為組長的環(huán)境管理小組,下設(shè)環(huán)保科,負(fù)責(zé)編制環(huán)保計劃、制定環(huán)保方案,完善環(huán)保管理制度,抓好環(huán)保日常管理工作。公司專門設(shè)立了環(huán)境監(jiān)測站,對各車間廢水排放及總排放口廢水進行監(jiān)測。專職環(huán)保監(jiān)測分析人員實行四班三運轉(zhuǎn),全天值守,每兩小時對各監(jiān)測點取樣分析一次,并及時報告監(jiān)測結(jié)果。為了更好地促進環(huán)保工作的開展,公司嚴(yán)格落實內(nèi)部環(huán)境管理制度,每月對各生產(chǎn)車間環(huán)保工作進行考評,將職工收入的20%作為環(huán)保專項獎懲資金;每月評出環(huán)保先進與最差單位,與各單位負(fù)責(zé)人收入掛鉤。
3、加強環(huán)保知識培訓(xùn)。定期對生產(chǎn)人員進行環(huán)保知識培訓(xùn),結(jié)合工藝、安全課題進行反事故演練,提高了員工的事故處置能力與應(yīng)急能力。
(二)節(jié)能降耗
公司定期組織召開節(jié)能降耗專題會,生產(chǎn)工藝優(yōu)化細化、提高生產(chǎn)設(shè)備使用效率,從源頭上做到節(jié)能降耗。
(三)“三廢”治理
1、我公司總排放口廢水排放現(xiàn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為《合成氨工業(yè)水污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB13458-2013),現(xiàn)排水指標(biāo)均優(yōu)于國家標(biāo)準(zhǔn),出水氨氮小于8毫克每升,COD小于50毫克每升,總氮小于25毫克每升,排水量約210立方米每小時。
2、我公司在運行鍋爐總排放口廢氣排放現(xiàn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為《火電廠大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB_13223-2011),且廢氣排口排放煙塵、二氧化硫及氮氧化物指標(biāo)均達到國家超低排放標(biāo)準(zhǔn)。
3、固體廢物處理及利用情況:
我公司對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的固體廢棄物:造氣爐渣、粉煤沫、循環(huán)流化床鍋爐渣(電除塵灰)、污泥等,根據(jù)固體廢物的種類和來源,對固體廢物進行綜合回收利用,具體情況如下:
(1)提高造氣爐廢渣的利用率,充分利用煤沫、爐渣、煙道灰中的有效成份,送入循環(huán)流化床鍋爐作為燃料,綜合回收利用了爐渣,實現(xiàn)資源綜合利用,提高了全廠的能量利用水平,同時減少了廢物排放,避免了灰塵的二次污染,提高了固廢綜合利用率。
(2)鍋爐渣(灰)處理及利用。我公司現(xiàn)有循環(huán)流化床鍋爐產(chǎn)生的廢渣及電除塵灰,可以用于制磚和水泥原料。既保護了環(huán)境,又增加了經(jīng)濟效益。
(四)環(huán)保設(shè)施建設(shè)運行
生產(chǎn)裝置運行正常,物料跑、冒、滴、漏現(xiàn)象得到及時處理解決,污水處理、鍋爐煙氣處理等治污設(shè)施運轉(zhuǎn)正常,生產(chǎn)對環(huán)境影響較小,總排放口廢水NH3-N、COD合格達標(biāo)排放,鍋爐煙氣中二氧化硫、氮氧化物、煙塵等污染因子穩(wěn)定達標(biāo)排放。
(五)清潔能源利用情況
無新增清潔能源利用。
(六)綠化情況
廠區(qū)在春季繼續(xù)保持加大綠化面積,鞏固綠化成果,強化綠地的常態(tài)管理,對現(xiàn)有的綠化進行修補以及草坪的補種,切實搞好綠化養(yǎng)護管理。