張家峁礦業(yè)公司掘進三隊“三舉措”全面打響安全“攻堅戰(zhàn)”

???? 近日，張家峁礦業(yè)公司掘進三隊以”安全質(zhì)量“為基礎，”安全生產(chǎn)“前提，堅守安全紅線意識，按照“預防為主、過程控制、嚴格管理”安全工作思路，以責任落實為核心，健全安全管理體系，加強現(xiàn)場管理，不斷提高安全保障能力，努力實現(xiàn)安全工作目標。

???? 不繃緊制度的弦，就彈不出安全的調(diào)。該隊以制度管理為前提，健全管理體系，落實安全責任。該隊從制度措施入手，健全、完善了各項規(guī)章制度、編制了安全基礎管理考核，隱患排查治理臺賬，安全風險評估等實施辦法，使工作做到有章可循、有則可依；為確保各項工作落到實處，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，將任務和職責層層劃分，從隊長到技術員再到班組長，層層明確各自任務和負責內(nèi)容，使每一項工作都有專人負責，形成一級抓一級，一級對一級負責的工作體系，把工作做到扎實、深入。

??? ?管理基礎打得牢，安全大廈層層高。夯實安全基礎、規(guī)范職工行為，進一步落實安全風險評估工作，每月現(xiàn)場進行一次危險因素辨識的抽檢考核，不斷規(guī)范班前安全確認和入井安全排查，并對每個職工安全生產(chǎn)風險分析評估執(zhí)行情況進行監(jiān)督、巡查，結(jié)合區(qū)隊實際編制作業(yè)風險、設備風險管控清單，反復固化崗位危害辨識、手指口述等工作，每周召開一次安全風險評估會議，總結(jié)生產(chǎn)中存在的安全隱患，杜絕事故，保證安全生產(chǎn)。

???? 落實崗位管控，崗位作業(yè)過程控制就是通過以現(xiàn)場崗位為核心，以現(xiàn)場安全環(huán)境、人員作業(yè)行為為重點的全員、全過程、全方位的控制和管理，有效消除生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的各種危險與有害因素，實現(xiàn)崗位作業(yè)的過程規(guī)范、安全高效。通過規(guī)范崗位作業(yè)流程、崗位人員自主管理、管理人員監(jiān)督檢查，實現(xiàn)崗位流程科學化、操作規(guī)范化、現(xiàn)場標準化。（折梅梅）