中煤10處兩項(xiàng)工程喜獲“太陽(yáng)杯”

近日，中煤10處施工的“中天合創(chuàng)能源門克慶礦井一號(hào)回風(fēng)立井井筒掘砌工程”、“山西小回溝煤業(yè)小回溝煤礦副斜井井筒掘砌工程”兩項(xiàng)工程榮獲煤炭行業(yè)工程質(zhì)量“太陽(yáng)杯”獎(jiǎng)。兩項(xiàng)工程的獲獎(jiǎng)既是眾望所歸，又是項(xiàng)目參建者的建設(shè)初心。讓我們踏著建設(shè)者的足跡，一同領(lǐng)略身后的精品之路。

大漠深處競(jìng)風(fēng)流

10處門克慶項(xiàng)目部位于鄂爾多斯市烏審旗圖克鎮(zhèn)境內(nèi)，設(shè)計(jì)年產(chǎn)量1200萬(wàn)噸，共設(shè)計(jì)主、副、風(fēng)三個(gè)井筒，礦井已于2016年10月試運(yùn)行投產(chǎn)。一號(hào)回風(fēng)立井井筒完成工程量為755.5m。一號(hào)回風(fēng)立井井筒擔(dān)負(fù)門克慶礦井回風(fēng)用途，并兼做安全出口。凍結(jié)開(kāi)工時(shí)間2010年5月11日，試挖日期2010年12月26日。井筒凈直徑Φ8m，采用鋼筋混凝土支護(hù)方式。

此工程施工征調(diào)了該處頂尖的優(yōu)秀人才組成門克慶項(xiàng)目部，工程開(kāi)工前，10處編制一號(hào)回風(fēng)立井井筒施工組織設(shè)計(jì)，項(xiàng)目部多次組織召開(kāi)工程策劃會(huì)，不斷優(yōu)化策劃方案，精確到臨建設(shè)施布置、質(zhì)量管理等每一個(gè)施工細(xì)節(jié)，形成了一套切實(shí)可行的項(xiàng)目施工方案，為項(xiàng)目的有序開(kāi)展提供了保障。

井筒采用全身凍結(jié)法施工，傘鉆打眼，中深孔爆破，砌壁采用整體金屬模板砌筑。大斷面立井施工布置雙提升提高出矸能力。挖掘機(jī)配合抓巖機(jī)裝矸、清底提高裝巖速度、清底質(zhì)量、循環(huán)爆破進(jìn)尺。

自工程開(kāi)工，該處門克慶項(xiàng)目部干部職工秉承“特別能戰(zhàn)斗”的工作作風(fēng)，把“恪盡職守、辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、管理規(guī)范、從嚴(yán)治企、清正廉潔”24字方針貫穿于實(shí)際工作之中。不分白晝黑夜，以高標(biāo)準(zhǔn)起步，從各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到工程外觀質(zhì)量與內(nèi)在質(zhì)量的統(tǒng)一，不達(dá)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不報(bào)驗(yàn)、不驗(yàn)收。為了保證過(guò)程創(chuàng)優(yōu)、一次成優(yōu)，項(xiàng)目部樹(shù)立“過(guò)程管控、預(yù)防為主”的管理理念，采用了樣板示范的方法，重要工序施工前先進(jìn)行樣品制作，達(dá)到工藝要求后再進(jìn)行大面積施工。技術(shù)員全程旁站重點(diǎn)工序管理施工過(guò)程，以保證施工工藝的嚴(yán)格執(zhí)行。

虬龍交錯(cuò)氣沖天

該處小回溝項(xiàng)目部副斜井工程于2013年8月12日開(kāi)工，2016年9月15日竣工，齊心協(xié)力共歷時(shí)1131天，剔除合同外因素影響347天，比合同約定工期提前87天。副斜井井筒明槽段采用大揭蓋方式施工，風(fēng)化基巖段、基巖段采用普通炮掘法施工，全井平均月施工進(jìn)度93.2m、最高月施工進(jìn)度174米。

小回溝項(xiàng)目部的地質(zhì)條件和工程難度在全國(guó)都較為罕見(jiàn)，施工過(guò)程中采用了先進(jìn)的凍結(jié)法施工工藝，圍繞“嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，高水平完成施工，打造優(yōu)質(zhì)工程”目標(biāo)，不斷強(qiáng)化質(zhì)量管理體系，確保了工程實(shí)體質(zhì)量。小回溝煤礦工程為兼并整合煤礦是困難重重，施工期間克服該井筒工程量大、曲線和坡度變換多、獨(dú)頭掘進(jìn)距離長(zhǎng)，施工期間通風(fēng)困難、矸石運(yùn)輸環(huán)節(jié)多，和探放水和探揭煤占用工期等諸多隱患。針對(duì)小回溝煤礦地質(zhì)條件復(fù)雜的情況，項(xiàng)目部都會(huì)組織認(rèn)真分析，制定針對(duì)性方案制定針對(duì)性安全技術(shù)措施，確保副斜井安全順利施工也為礦井后續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

小回溝項(xiàng)目部練出了一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的干部職工隊(duì)伍。隨著延伸工程施工的全面展開(kāi)和機(jī)械化施工水平的提高，對(duì)于職工操作技能有了更高的要求。面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的基建市場(chǎng)形勢(shì)，以干好現(xiàn)有工程，抓培訓(xùn)、練技能、提素質(zhì)為重點(diǎn)，以“五精”崗位（現(xiàn)場(chǎng)）創(chuàng)建工作為抓手，按照“缺什么、補(bǔ)什么、不會(huì)什么，學(xué)什么”的原則，每月詳細(xì)制定培訓(xùn)計(jì)劃，加大職工“應(yīng)知必會(huì)”知識(shí)的培訓(xùn)力度，尋找培訓(xùn)中短板，按不同崗位安排不同的學(xué)習(xí)內(nèi)容，將培訓(xùn)對(duì)象分為技術(shù)工種、特殊工種、普通工種等，層次分明，選出技術(shù)骨干進(jìn)行“傳、幫、帶”，提高職工整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能。通過(guò)全員培訓(xùn)學(xué)習(xí)教育，加大對(duì)各崗位操作人員的專業(yè)培訓(xùn)力度，實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐的完美融合。

近年來(lái)，10處人始終秉持“創(chuàng)精品、樹(shù)品牌”經(jīng)營(yíng)理念，扎實(shí)推進(jìn)技術(shù)質(zhì)量管理水平穩(wěn)步提升，以過(guò)硬的工程質(zhì)量和強(qiáng)大的施工實(shí)力，贏得了行業(yè)內(nèi)高度評(píng)價(jià)，樹(shù)立了良好的企業(yè)形象，擺在他們面前的困難仍然很多，所處的環(huán)境依然非常艱苦，但靠著“困難決不能比腦袋大”的信念與執(zhí)著，一定能在未來(lái)的開(kāi)拓中譜寫出更加輝煌的篇章。